XX 医院薪酬管理体系一、总则1、本管理体系依照国家有关劳动法规，根据先劳动后取酬、按劳分配的原则制订，适用于全体医院员工。2、薪酬体现对外竞争性、对内激励性并兼顾公平性.二、薪酬体系的基本构成薪酬体系=基本薪资+浮动薪资+福利薪资+津贴薪资+特别津贴基本薪资浮动薪资福利薪资津贴薪资特别津贴财务、行政0. 350. 200. 150. 30医疗、医技0. 300. 300. 150. 25营销0. 250. 550. 150. 10勤杂人员0. 600. 150. 150. 10财务、行政、勤杂人员医疗、医技营销浮动工资系数1. 01. 11. 21、基本薪资基本薪资是员工的基本生活保障金，包括延工工资，核发到月。2、浮动薪资的构成浮动薪资=月度绩效奖金或提成（部分岗位）、季度绩效奖金或提成部分岗位）。1）月度奖金A、根据公司月度销售目标完成情况（或科室销售目标完成情况）按比例核发到月2）季度绩效奖金A、公司季度销售目标完成情况（或科室销售目标完成情况）并结合各员工季度考核成绩于次季度第二月发放。B、季度绩效考核办法参照《员工考核管理办法》执行3）提成参照各提成管理制度执行.3、福利薪资的构成福利薪资=社会保险+住房补贴+交通补贴+午餐补贴1）医院为转正后的正式员工办理养老、医疗、失业、工伤和生育保险。2）关于社保享受等细则均根据国家社保相关规定实行（详见员工福利政策）。4、津贴的构成津贴=岗位津贴+驻外津贴+工龄津贴1）工龄津贴：是医院为了鼓舞员工与医院共同进展而设立的一种薪资，按在医院的实足年份，在员工进入医院满一年后开始享受。满一年后，工龄薪资按 20 元/月发放；此后每年按 20 元/月递增，满1 元后不再予增加.2）特别津贴：对于特别岗位或奇缺人才设立的津贴，由部门负责人提出后经董事长批准后实施。3）岗位津贴：对于岗位所承担的责任、技能、工作环境津贴。三、薪资等级标准的界定1、薪资层级的界定1） 根据不同的职位所承担的不同职责划分为 5 个层级，分别为 A、B、C、D、E 层级，每个层级划分为 1 — 5 个职级；2）根据不同的职称，划分为高级、中级、初级三个层级，每个层级划分为 1 -5 个职级;2、各主要职务与层级对比表层级财务类营销类医疗类行政管理类基本薪资定级A院长、助理院长A51—A55B总监总监、高级主管主任总监、主任B43-A52C主管主管副主任\护士长用长\中心主任科长C33-B44D采购员佛管员\收银员\出纳\网管员咨询员导医/客服员/摄影师/病案管理员干事\行政人员\司机漏师\保安D7-C34E护工保洁...
