XX 医院薪酬管理体系一、总则1、本管理体系依照国家有关劳动法规，根据先劳动后取酬、按劳分配的原则制订，适用于全体医院员工
2、薪酬体现对外竞争性、对内激励性并兼顾公平性
二、薪酬体系的基本构成薪酬体系=基本薪资+浮动薪资+福利薪资+津贴薪资+特别津贴基本薪资浮动薪资福利薪资津贴薪资特别津贴财务、行政0
30医疗、医技0
10勤杂人员0
10财务、行政、勤杂人员医疗、医技营销浮动工资系数1
21、基本薪资基本薪资是员工的基本生活保障金，包括延工工资，核发到月
2、浮动薪资的构成浮动薪资=月度绩效奖金或提成（部分岗位）、季度绩效奖金或提成部分岗位）
1）月度奖金A、根据公司月度销售目标完成情况（或科室销售目标完成情况）按比例核发到月2）季度绩效奖金A、公司季度销售目标完成情况（或科室销售目标完成情况）并结合各员工季度考核成绩于次季度第二月发放
B、季度绩效考核办法参照《员工考核管理办法》执行3）提成参照各提成管理制度执行
3、福利薪资的构成福利薪资=社会保险+住房补贴+交通补贴+午餐补贴1）医院为转正后的正式员工办理养老、医疗、失业、工伤和生育保险
2）关于社保享受等细则均根据国家社保相关规定实行（详见员工福利政策）
4、津贴的构成津贴=岗位津贴+驻外津贴+工龄津贴1）工龄津贴：是医院为了鼓舞员工与医院共同进展而设立的一种薪资，按在医院的实足年份，在员工进入医院满一年后开始享受
满一年后，工龄薪资按 20 元/月发放；此后每年按 20 元/月递增，满1 元后不再予增加
2）特别津贴：对于特别岗位或奇缺人才设立的津贴，由部门负责人提出后经董事长批准后实施
3）岗位津贴：对于岗位所承担的责任、技能、工作环境津贴
三、薪资等级
