绩效工资考核方案为了充分发挥医院工作人员的积极性,建立有效的人员约束激励机制,提高管理水平和工作效率,为人民群众提供优质高效的公共卫生和基本医疗服务,依照《贵州省基层医疗卫生机构绩效考核办法(试行)的通知》要求,结合我院实际,特制定本绩效考核方案
一、 指导思想以科学进展观为指导,根据深化医药卫生体制改革的总体要求,建立健全基层医疗卫生单位因事设岗、因岗选人、绩效考核、按劳取酬的运行机制,充分发挥其公共卫生服务与基本医疗服务等方面的综合职能,提高为人民群众健康服务的水平
二、 考核内容及评价标准主要包括工作数量、工作质量、劳动纪律、医德医风
工作数量详见下表科别住院人次(月)分值(分/人次)门诊人次(月)分值(分/人次)内科301
03外科182
06妇产科182
03口腔科1042000
1X 光 5500
08心电 2000
08B 超 8600
07化验 67000
009麻醉 80 台0
75/台次药房(收费)4300 百元/月0
014/百元 妇产科护理9300 元/月0
0065/元 内外科护理31000 元/月0
00194/元 三、 考核方式及发放标准1、成立考核领导小组,由 xx 院长任组长,成员:xxxxx 小组负责对职工实行不定期和定期检查相结合的方式进行考核
2、实行百分制考核:工作数量和工作质量 60 分,考核时数量与质量有机结合;劳动纪律和医德医风 40 分
3、发放标准:以全院职工奖励性绩效工资总数进行考核,以各科室任务数、分值为基础,核定一个固定的总任务分值
各位职工以实际考核四项内容所得分值之和与固定分值之比得出绩效工资考核分值,再核算个人实际所得的绩效工资
4、考核周期:每半年为一周期(以上级文件要求为准)
5、集体人员绩效工资按同类人员执行,纳入在职人员考核
四、xx 工作人员绩效考核评价细则(试行)