XX年建设工程项目管理

建设工程项目管理一、单项选择题1、项目管理的核心任务是（）。A.环境管理 B.信息管理。.目标控制 D.组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A.政府主管部门 B.质量监督机构 C.项目法人 D.项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（）。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A.全国人大常委会 B.国务院C.各级地方政府 D.县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采纳矩阵组织结构模式，则每一个工作部门 的指令源有（）个。A.1B. 2C. 3D. 45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联 系。A.合同 B.经济 C.逻辑 D.指令6、项目管理最基本的方法论是（）。A.项目目标的策划 B-项目目标的动态控制。.项目管理的目标。.项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员 属于（）措施。A.组织 B.合同 C.经济 D.技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面 管理责任的是（）。A-项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由 （）决定。C.施工企业 D.行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（）。A.团队建设 B.信息发布C.变更控制 D.沟通规划11、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。A.施工安全 B.施工进度C.施工成本 D.施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（） 前，应当书面通知监理企业派驻施工场地的项目监理机构。A. 24hB. 48hC. 72hD. 5h13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值 D.确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其进展趋势C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A.编制施工成本控制工作流程图B. 制定施工方案并对其进行分析论证C. 进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工...