工程管理概念手册目录一、工程部员工职责二、工程部的职责和任务三、组织结构工作图（已提供）四、日常管理（一）、计划管理（二）、组织管理（三）、协调管理（四）、资料档案管理（五）、安全生产管理五、专业管理（一）动力设备（二）保安监控及楼宇自控系统（三）消防系统（四）厨房、洗衣房、健身房及清扫设备（五）锅炉房（六）装饰保新（七）中、大修（八）能源、管理及节能降耗（九）对外委托保合同项目管理六、岗位职责（已提供）七、工作内容及程序（一）强电专业（二）设备专业（三）弱电专业（四）电梯（五）土建专业（六）锅炉（七）中控室八、专项管理制度（一）工作分配及人员调配流程（二）机房值班制度（三）预防性维修制度（四）设备巡回检查制度（五）机房“动火”制度（六）维修材料及工具领用制度（七）机房锁匙管理制度（八）交接班制度（九）档案借阅制度（十）应急应变处理解决方案…（十一）水质化验制度（十二）卫生制度（十三）备品备件采购制度……（十四）领料工作管理制度……（十五）二次装修审图重点一、工程部员工职责工程部的职务是负责设备的运行管理、维修保养、更新改造、监督大楼二次装 修工程质量等工作。工程的管理需要有科学性和严密性，因为除了它本身的技术之外，它的工作直 接或间接地与业户联系在一起。因此工程部管辖范围如下：1负责大楼供配电系统、电梯、空调系统、冷热水系统及地面管道、锅炉蒸汽 系统的运行管理、设备维护、保养和故障检修；2负责大楼冷冻设备、送风排风设备的维修保养和故障检修；3负责楼宇维护和公共部位、室内装修设施、门锁维修维护工作；4负责大楼公共部分灯饰、灯具的维修、维护 H作；5负责大楼动力及各系统的设备更新和系统改造；、负责油料、煤气及管道系统检查和设备的监督管理，对专业分包进行安全， 监督等工作；、负责组织实施公共部位设备、设施、场地的改造 H程。甲）岗位责任制）部门经理）执行总经理的指示，直接对总经理负责；）对工程部所有人员和设备全权管辖和调配。选择和配备下属各岗位管理人 员，培育、巩固骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。尽最 大的努力，以最低的费用开支保持大厦管理及服务素养水平；）制定下属各岗位法律规范及操作规程，督促检查下属严格执行岗位责任制、操 作及设备检修保养制度；）巡查大厦设备运作，掌握大楼工程人员和设备操作，审核每天工作如下：）审核运行报表，掌握耗能规律，发现异常耗...
