岗位名称采供部部长岗位编号004所在部门采供部岗位定员1 人直接上级总经理、副总经理工资等级3直接下级业务员薪酬类型月薪晋升方向晋升去向： 来源：分析日期2008 年 7 月 22 日本职：负责生产所需的原辅材料、生产设备、备品备件的采购。负责采供部的日常管理工作。职责与工作任务 职责一职责表述：负责部门制度，流程的建设，运行与完善工作内容1、在公司的管理体系下制定外协采购部的各项规章制度，。2、在公司的整体运作体系下，制定工作流程，报领导批准。3、监督制度、流程的执行并进行完善。职责二职责表述：负责制定生产用料采购计划，并执行。工作内容1、 根据公司生产的需要，根据库房管理员所报原辅材料采购需求，填写原辅材料申购单。2、 根据库房管理员报配件采购需要，填写备品备件申购单。3、 要严格根据原材料采购技术标准采购，确保原材料质量可靠稳定。4、 根据集中采购、定点采购，启动采购程序，确定交货期和运输方式，签订采购合同。5、 负责对采购合同的完成情况进行追踪。6、 对长期主要供应商进行资信调查，并根据市场情况随时进行调整。7、 负责采购帐目清楚，记录及时准确。职责三职责表述：负责生产所需新材料的采购。工作内容1、根据新产品生产需要，进行新材料的采供，保证及时供应。2、负责新材料的市场询价与比价，质量对比，并进行资料记录，建立价格对比系统及供应商信息库。3、在保证质量的前提下，争取最低价格，降低采购成本。职责四 职责表述：组织检验员、库管员对采购的材料、设备、备品备件进行出入库登记、验收、保管。职责五 职责表述：负责每月月底统计本月采购材料明细，填制报表，送财务备档。职责六 职责表述：负责审核外协加工《交接通知单》，审核外加工数量和单价、期限。职责七职责表述：积极参加公司的各种会议。工作内容1、 组织每天的部门内部会议，了解部门短期工作安排和执行情况。2、 参加每周、月的中层管理人员会议。职责八 职责表述：负责部门内外的沟通协调职责九职责表述：负责人力资源员工队伍建设。工作内容1、 组织部门员工的岗位技能培训与工作辅导。2、 负责部门人员的考核管理。职责十 职责表述：完成领导交办的其他工作。权限与责任：1、部门内部事务决策权2、部门员工任免建议权、奖惩、考核权。3、 部门内部管理制度的制定权。4、 材料供应商的选择建议权。5、 本部门员工 3 日内请假的批准权。任职资格（以岗位的实际要求为标准，而不是以当...
