《 人 力 资 源 管 理 》 教 学 大 纲 厦门大学管理学院MBA教育中心 一．授课老师：章达友博士、副教授 二．联系电话：2187017 （O ）2181671 （H ） E-mail: zhangdy @ xmu.edu.cn 三．授课对象：MBA学员 四．教学时间： 五．教学地点： 六．教学时数：教学33课时，考试3 课时，共计36课时（2 学分） 七．教学目的：修完本课程应达到以下教学目的：1 ．具有现代企业中高层管理人员所必备的人力资源开发与管理的观念和意 识，了解现代人力资源开发管理的最新进展趋； 2．系统地了解和掌握企业人力资源开发与管理的基本理论和知识； 3．掌握和运用人力资源开发与管理的基本技能与方法，并能用于解决实际中存在的问题； 八．教学方法：课堂讲授、案例分析、课堂讨论； 九．考核和成绩评定： 课堂中发言------------------- 10% 案例作业---------------------- 30% 小组案例讨论---------------- 20% 期未考试-----------------------40% 合计----------------------------100% 十．教学参考书目： 1 ．《人力资源管理》，章达友编著，厦门大学出版社2025。 2 ．《人力资源管理》，廖泉文著：上海同济大学出版社，1997。 3 ．《人力资源开发与管理》，郑绍廉等著，对外经贸大学出版社，1998。 4 ．《人力资源开发与管 理》，张德编著，清华大学出版社，2000。 5 ．《人力资源管理》，劳伦斯S 。克雷曼（美）著，孙非等译，机械工业出版社，1999。 6 ．《Human Resource Management 》，G·Dressler（美），清华大学出版社 ，1997。 十一． 教学内容、课时安排、教学方式表 （见下页） 十一． 教学内容、课时安排、教学方式表 课 程 内 容 课 时教学方式 备注 第一课第一章 人力资源管理概论一、人力资源管理导论1 ．人力资源的概念和特点2 ．人力资源开发与管理的概念3 ．从人事管理到人力资源管理二、 国外人力资源管理的历史演变三、21世纪人力资源管理进展的新趋势四、美日中人力资源管理模式之比较五、案例讨论 3课时授讲案例分析 第二课第二章人力资源规划1 ．人力资源规划的概念2 ．人力资源规划的意义和目的3 ．人力资源规划的类型和内容4 ．人力资源规划的基本程序5 ．人力资源供需的预测6 ．人力资源规划的实施与控制7 ．案例讨论 3 课时讲授案例分析 第三课第三章 职务分析 1 ．职务分析的概念及相关术语 2．职务分析在人力资源管理中的...
