与相关单位的工作协调与配合措施一、与业主的协调配合1、参加业主及监理主持召开的施工协调会，及时了解业主的意图，以安排施工作业场地及施工进度
2、我公司将向业主及监理提供详尽的计划表，按形象进度做好月、周计划，通过周例会，及时让业主、监理了解协调工作，以使之明了每项工序所需时间
3、在购买材料时，将积极地与监理方协调，做到让业主放心满意
4、在施工过程中，积极地提出建议，以降低工程成本，提高业主的经济效益
二、与其他施工单位的协调和管理按本工程项目管理工作网络，由项目经理负责与其他施工做好协调及管理工作
依照总体施工网络计划按计划工序顺序筹措协调专业单位的进出场事宜，协调施工单位之间交叉施工的工序搭接、调配垂直运输设备的使用时间，管理专业施工用水、电，协助建设单位审核专业单位月度报表
三、与设计单位的配合1、假如中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案
2、对施工中出现的情况，除按驻场设计师、监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、监理工程师根据总进度与整体效果要求，进行部位验收、中间验收和竣工验收等
四、与监理工程师的配合“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面追求精益求精
1、我公司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力
2、我公司如有幸中际，将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件，及时提给监理工程师批审
3、在施工全过程中，严格根据经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理
自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并根据监理工程师的要求，予以整改
4、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良
5、在施工全
