世界文化产业创意中心互联网时代打造文化金融(2 页)Good is good, but better carries it
精益求精，善益求善
据世界文化产业创意中心讯：2025 年是中国的互联网金融元年，一年多来，互联网巨头们在金融业里四面出击，掀起了一轮又一轮互联网金融热潮
面对来势凶狠的互联网金融新浪潮，信任传统的金融企业应当是百味杂陈
其实，在我国，互联网对金融业的冲击已经算是比较晚的了
早在几年前，互联网已经对传媒业、图书出版业、图书零售业、唱片业、百货零售业造成了重大影响，这些行业中的相当部分的传统业态如实体书店、唱片业、实体百货店因此遭致重创，处于苟延残喘的状态
IT 技术和互联网对于工商业的这种颠覆性重塑，使得我国各行业的领军企业纷纷反思本企业已有产品、产业价值链、商业生态，并开始主动转型，应对互联网对自身所在行业的冲击
海尔张瑞敏提出了“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的互联网化转型的战略思路，目标是将原来的制造型企业向服务型企业转变
中国房地产业标杆企业万科在 2025 年底 2025 年初频繁走访阿里巴巴、腾讯、海尔、小米，谋划在大互联时代万科的战略转型
我们认为，金融企业应当充分吸收上述行业的经验教训，应当实行积极主动的姿态应对
与此相应，金融企业在打造自身的企业文化时，应当充分考虑将互联网基因和金融业基因有机融合起来，形成与互联网时代相适应的融合性金融文化，使企业能够与时俱进，基业长青
金融业说到根本，是一个对金融风险进行经营和管理的行业
因此，对于金融企业来说，风险防控是其与生俱来的行业基因，审慎是其安身立命的最重要的基石
上期杂志中笔者在《培育代代相传的金融文化基因》一文中重点介绍的美国富国银行，之所以能在2025 年的美国次贷危机中逆势进展，就是在举世滔滔的唯利是图迷梦中坚持住了商业银行的本分，坚持了风险防控机制和审慎原则，最终成
