主要施工机具、劳动力使用计划一、主要施工机具使用计划（一）保证机械设备供应措施1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产 的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和 空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经 济效益。2、根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案， 保证按时、安全地组织进场。3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量 满足施工要求。4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。（二）保证现场机械设备顺利、安全运行的具体措施1、现场所投入的大型机械设备中大部分属我单位自有，少部分机械设备需 要采购新设备或租用较新设备，租用时需经我单位设备的人员检查，确保性能优 良，安全可靠，并采纳一些技术先进，机械化施工程度特别高的机械设备，确保 工程施工进度。2、对材料强度疲劳检测，使其安全可靠，性能优良稳定，确保施工期间能 长时间使用都不会出现较大的机械故障和安全隐患。3、实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。 提供机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与操作人员的经济利益联系起 来。4、遵守技术试验规定，凡进入现场的施工机械设备，必须测定其技术性能、 工作性能和安全性能，确认合格后才能验收。5、为施工机械使用制造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布 置要适合机械作业要求。加强机械设备的安全作业，作业前必须向操作人员进行 安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。6、由操作人员每日班前、工作中和工作后进行例行保养，防止有问题的施 工设备继续使用，并及时维修；同时对一些小型机具设有备用机械，确保现场施 工的顺利进行。（三）施工机械设备管理措施为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现机械设备管理的制度 化、法律规范化，达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求，以适应施工生产的需 要，我们特制定以下管理措施，将在工程施工中切实执行，保障工程建设的顺利 进行。1、设备管理员先查验机械设备基本技术资料（包括出厂合格证，大修记录 等），合格后，会同物资采购管理部组织相关人员对其进行检查、验收。2、检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可 靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统...
