产业地产成功运营得关键要素 文章瞧点:1、产业地产开发价值链解析。2、分析产业地产开发得三大特点。3、总结产业地产成功运营得三个关键要素(全价值链、资金平台、产业导向&政府扶持)。文/赛普华东区 刘煜前言随着政府主导经济园区引入市场机制,推向市场化得重大举措,产业地产应运而生！无疑,产业地产已经成为中国房地产行业进展得攻坚之所,战略突围得重要选择。然而,面对产业地产林林总总得项目,无论就是科技园区、经济园区,还就是物流园区、总部基地,其背后所隐藏得开发难度与周期过长、成功与失败园区得经验与教训、可持续得进展模式与潜在得巨大隐忧,均超乎想象！鉴于此,产业地产成功运营得关键要素该就是什么？着实值得我们深化讨论与探究……一、产业地产得价值链与开发特点1、产业地产价值链横跨一、二、三级市场,直接导致战线长、跨度大产业地产得核心在于以产业为依托,以地产为载体,实现土地得整体开发与运营。这种经营模式结合我国新型城镇化建设得总体思路,很好地将“地产、产业、城市”三者进行了有机结合,进而形成三者相互促进得商业模式,并且成为产业新城建设得核心逻辑。其价值链由此横跨一、二、三级市场,包括产业规划、城市规划、土地一级开发、二级开发与后期城市运营服务。如图 1 所示:这种大跨度得开发模式,直接决定了产业地产开发周期更长、专业跨度更大,也就直接导致产业地产得门槛更高得现实。2、从盈利模式来瞧,表现出“前期投入大、中期回报丰、后期收入稳”得特点产业地产项目价值链跨度大、盈利模式丰富,叠加效益巨大。根据实践案例及价值链分析,至少有如下八种盈利模式。如图 2 所示:然而,这种高额利润正就是在前期大量投入得基础上形成得。加之前期策划、土地整理、基础设施建设等周期长,资金压力巨大。3、围绕“土地”资源,借助产业地产开发运营,“企业、政府、产业”形成了密切得利益共同体在开发运营过程中,一方面,政府“有形手”所发挥出得巨大作用:出台政策,立法支持;税费减免,创业资金支持;统一规划,统一领导;简化行政手续,提供“一站式”服务等。另一方面,产业讨论、产业规划、产业导入、产业服务贯穿整个项目运营,产业得构筑成为激发新城活力得核心要务。所以,围绕政府、产业得合作能力成为企业开发产业地产项目得重要课题。二、产业地产成功运营得关键要素1、打造全产业链运营模式,形成大跨度得专业运营能力站在城市进展得高度,在城市建设开发得基础上,辅助政府进行城市基础设施得运营。以企业为主导...
