名 称：产品停产、退市操作流程文献编号生效日期：版本号：1 目的制定产品停产、退市操作流程，保证公司产品在停产、退市过程得到有效控制；保障客户权益不断优化产品结构，最大限度减少停产对市场的影响以及减少公司的损失。2 范围合用于公司产品暂停生产和通过评审考量后决定淘汰退市的产品停产的所有过程。3 职责3.1 销售部负责退市产品市场调查，通过退机型号在市面上的销售情况，根据机器市场销售数据进行分析，推断该机型未来尚有没有市场。3.2 市场部负责调研市场上其他公司的同类产品的经营情况和市场趋势，根据数据推断退市产品型的未来趋势；负责考量公司退市产品型的替代机型；3.3 研发部负责退市产品型所涉及的所有零部件库存进行判别；结合其他部门的建议给出处置措施；负责退市产品 K3 系统涉及的 BOM 注销工作；负责产品相关软件的处置；负责相关工装、夹具的评审处置工作；负责产品退市申请的提出，负责相关批文不再申请延续的决定。3.4 采购部负责已取消的零部件的采购终止工作；负责供应商处图纸、工艺规定等受控文献的回收工作，负责退市产品售后备件的末次采购工作。3.5 工艺组负责退市产品申请的评审工作，负责退市产品型涉及零部件评审工作，负责与退市产品相关的工艺文献、作业指导书等的回收工作。3.6 仓库负责3.7 售后部负责 3.8 法务部负责3.9 检查部负责 3.10 品质部3.11 财务部负责3.12 总经理负责批准4 程序4.1 临时性停产流程4.1.1 出现以下一个或多个因素导致生产不能继续：a. 某型号产品大批量质量异常尚未得到解决；b. 机器零、部件大批量不合格，未得到改善前；c. 物料短缺：由于物料短缺导致生产不能继续时；d. 其他需要临时停产的情形：政府责令停产、如客户规定、技术问题等。4.1.2 临时性停产的提出：情形 a、b、d 由品质部填写《产品停产、退市申请单》，并注明停产因素，经品质部审核通过后提交管理者代表批准。c 情形由仓库或生产部填写《产品停产、退市申请单》，提交管理者代表批准。4.1.3 管理者代表批准停产后，品质部起草临时停产告知经管理者代表批准后下发至各部门。若停产涉及到出货，应在《停产告知》上签上“暂停出货”意见，同时《停产告知》内容应明确规定成品仓库将停产产品运至指定区域隔离并做标记。4.1.4 生产部收到《停产告知》后立即对在制半成品、成品、在线的相关零部件进行隔离标记。4.1.5 因物料短缺引起的停产则由采购部积极与供应商沟通，...
