产品商业计划书范文产品商业计划书范文（一） 一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生 间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计，目前国内城镇家庭 小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达 37 种.据统计，每年国内有至少 260 万住户搬入新家，随着人们生活水平 提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及 与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场进展前景非常 宽阔.今后 2 至 3 年内，我国小家电行业将步入黄金进展阶段,甫场需 求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国 生产浴霸的企业为 376 家,21 年国内销量估量为 4 万台,22 年 为 550 万台,23年达到 7 万台，销售额超过 10 亿元.在城市居民 家庭中，浴霸拥有率不到15%（24 年），国内消费者对浴霸认同度达 82%,市场空间巨大.浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸 24 年销售额为 2. 6 亿元，市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家 大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或 0 刖，自主 研发能力不强.我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个 大问题.虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种筒便、有效的取暖器 具.根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大.比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在 5—10 亿元以 上.我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场， 建立自己的品牌和销售网络.（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）二、我们的目标我们的目标是，在 26 年制出样品进入市场，进展地市级以上代 理商10-15 家，销售额在 2 万元以上,27 年达到 5 万绡售 额,28 年达到 20 万销售额,利润率保持在 30%—50%.三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估量在 10-15 万兀；各神认证、许可证、商标:5 万元；公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10 万兀;房租水电费、人员工资（半年）：15 万元；参加展会、广告费:1。万元；小批量生产成本（50 件）:20—25 万兀；周转资金：2。万元.合计：1 万元.四、产品成本及盈利分析为节约费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主， 暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体，盖于...
