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产品研发管理制度

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产品研发管理第一节 产品研发岗位职责一、研发经理岗位职责产品研发经理的主要职责是新产品的研发工作,其具体职责如表 4-1 所示。表 4-L 研发经理岗位职责f%工作大项工作细化L-J1.工作规划(1)负责制定与企业产品研发相关的规章制度和工作流程,经领导审批后执行(2)根据企业总体规划和生产经营需要,制订新产品研发计划(3)根据企业进展计划以及客户需求和市场进展趋势,确定新产品研发方向2.研发过程管理(1)讨论新产品技术方向,组织新产品设计、试制、改进等系列工作(2)对新产品进行可行性分析,提出研发立项申请(3)制定产品研发费用预算及实施成本控制(4)根据研发计划合理分配任务3.研发结果评估(1)组织产品研发成果的鉴定和评审(2)分析总结研发过程的经验与教训,制订并执行工作改进计划4.其他工作(1)指导、监督、培训、考核下属人员的工作,提高工作绩效(2)完成领导临时交办的其他工作、新品研发组长岗位职责新品研发组长在研发部研发经理的指导下,协助制订产品研发计划,开展产品研发工作。其具体职责如表 4-2 所示.表 4-2 新品研发组长岗位职责广、工作大项工作细化1.基本职责(1)严格执行与研发工作相关的规章制度和工作标准(2)传达上级领导的指示,完成领导临时交办的各项工作2.参加产品研发(1)了解行业市场信息,做好新产品的可行性论证和立项准备(2)参加新产品的试制,做好试制记录,发现问题及时解决(3)指导、帮助生产人员进行新产品生产(4)参加新产品的上市推广工作,协助推广新产品(5)参加新产品的评审工作3.编制报告(1)编写新产品研发和老产品改进工作报告(2)定期向产品研发经理提供新产品开发报告和完整的新产品技术资料三、产品设计工程师岗位职责产品设计工程师主要负责产品设计规划工作,并对设计进行全程管理与控制,同时对相关人员进行培训。其具体职责如表 4-3 所示。表 4 — 3 产品设计工程师岗位职责r气•工作大项r>工作细化IJ1.制定设计法律规范及规划(1)负责讨论和优化所管理业务的工作流程,编制相关的工作标准(2)负责组织相关人员编制设计技术任务书等设计文件(3)负责相关产品或项目的设计规划工作,经批准后监督执行2.设计过程控制(1)编制并实施设计进度计划,对计划的执行情况进行跟踪、检查(2)参加设计图纸的校核、评审及审批,并提供专业意见(3)控制设计过程中的质量与成本,确保设计工作并能按计划圆满完成(4)指导相关人员的设计工作,明确设计中的各项技术要求组织召开设计专业例会,解决设计过程中...

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