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产品管理主管岗位工作职责

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产品管理主管岗位工作职责(一)工作职责协助产品管理经理制定中长期产品战略,负责新品开发与现有产品生命周期管理。(二)主要工作内容1、结合公司战略,协助产品管理经理制定中长期产品战略及产品线规划;2、对公司现有产品的生命周期进行管理,制定产品上市、升级换代、退市计划;3、根据产品战略与产品线规划,结合市场调研结果,制定公司年度新品开发计划,明确产品规划与产品内容,并对新品开发流程进行梳理完善;4、根据新品销售业绩表现、业务员反馈信息及市场变化,及时对产品进行修改或重新定位;5、根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发;6、根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量与控制产品成本;7、配合营销中心制定新品上市方案;8、向培训部门或人员提供产品技术资料,协助制作产品培训课件;(三)各产品主管具体工作内容1、建材类产品主管  制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进;  负责与新品相应的配套产品的开发,并进行搭配营销指导;  制定现有产品升级换代计划或退市计划;  与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程;  讨论建材类产品的市场进展趋势和最近技术,为领导做决策提供支持;  与产品培训人员共同撰写产品培训课件。2、个人护理类产品主管  分析市场畅销品牌的品项,分析其成份、包装、卖点的相关信息,提出合理产品规划建议;  确定产品配方、功能、价格、包材等信息,提炼产品卖点,制定新品开发上市计划;  与质检和采购协作制定产品的检测标准;  与采购合作筛选产品供应商,跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程;  了解个人护理产品的行业动态和最新技术,为领导做决策提供支持;  与产品培训人员共同撰写产品培训课件,并对产品使用说明进行撰写、修订。3、家居护理类产品主管  结合公司战略,参加制定洗化类产品中长期产品战略及产品线规划;  对公司现有洗化类产品进行生命周期管理,制定产品升级换代、退市计划;  根据市场需求及调研信息,制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点;  分析市场主导品牌的产品品项,并有选择有目的地分析其成份、包装、卖点的相关信息,提出合理产品规划建议;  确定产品配方、功能、价格、包材等信息,提炼产品卖点,制定新品开发上市计划;  与质检和采购协作制定...

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