人力资源部工作流程图人力资源部工作流程图（总图）公司进展战略组织结构设置1r工作分,析1T定岗定编_11 F L1培训进展组织结构图机构职责=＞职位说明书年度编制计划招聘绩效管理薪酬福利厂考核评估岗位T 调整 | 人才-储备员工进入退出公司轨迹招聘劳动合同入职培训试用员工关系r 劳动合同入职考勤休假档案奖惩非日正常退出辞辞终解职退止劳动动合合同同转正享受公司支持薪酬福利培训奖惩人力资源部各部门间工作交接流程图各部门行政助理人事专员接受岗位调整待岗-晋升降•职转-岗.调-薪-正常工作1 r退休执行公司制度考勤请假考核评估•. ..・.人事主管培训企划主管薪酬福利主管人力资源经理说明书Y审批内部外部YN取消或延期推举自荐信确定招聘渠」道 招聘会媒体校园其他人员空缺发布招聘信息x Y R .一确定招聘，，有无编制＞ I 方式 I N、、发布招聘信息增补申请工作分析绩效管理一一评估被评估人评估人（部门）人力资源部总经理 关联规程自评培育维持原结论是否符合位要求保持绩效评估表薪酬外部信息 员工人力资源部总经理 关联流程评价绩效考核晋升N评价沟通备案个人报告人才储备位调整奖惩岗位调整动合同劳动合同培训奖惩离职评价结论改进计划确认•_►不;同意受理调查 Y一次申诉工作表现不续签奖励-•辞退--处罚N一绩效岗培训待岗审批调整通知审批职位说明书人事通知单 一工作分析薪酬水平*薪酬调查一［绩效评估N薪金调整方案制定年度薪金调整方案Y福利调整方案制作通知发布文件签字确认＜考核考勤考核表福利、奖惩其它N计算薪金月薪金表Y＞财务部接收国家法律法规实施年度薪金调整方案凶行业统计数据一+——岗位级别岗位评价―►表绩效评估表*福利及其它补贴一浮动工资调整方案 -福利 社保参保人员人力资源部人力资源部经理公司总经理关联规程月工资明细审批终止奖励实处罚、一"理由是否发布文件 N 成立一 •奖惩决定YY薪酬维持原决定薪酬离职法律程序书面形式提交一次申诉＜机会取消或改变原决定终止通报表扬专项奖励优秀员工通报批判罚款N开除起诉人事部门调查行为表现一 取证开作书面 .. 及结果 结论行为表现及结果绩效评估W 指派专艮调查取塑面结相关部门规程部关:证门经理或相部门调查取开作书面结论一及结果岗位调整员工部门人力资源部总经理关联流程员工住管部门经理人力资源部人力资源经理总经理关联流程入职确 定签 署合 同类别劳动合同书确定合同编号制退休人员合同制临时人员其他人员绍提前一个...
