人员招聘管理制度人员招聘管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的为及时满足公司人力资源需求，明确员工录用标准，法律规范招聘录用流程，确保招聘质量，规避招聘风险，控制招聘成本，特制定本制度。第 2 条 适用范围本制度适用于公司员工的内外部招聘工作。第 3 条 管理职责与分工（1）管理部全面负责公司员工招聘工作，其主要职责有以下 6 点。① 明确公司招聘需求，制订招聘计划，经本部门经理审批后执行。② 进行工作分析，梳理岗位职责，编制岗位说明书。③ 确定招聘渠道和方式，收集应聘材料。④ 实施人员测评。⑤ 参加面试、背景调查，为用人部门的录用提供建议。⑥ 办理录用人员体检、劳动合同签订等各项手续。（2）用人部门职责。① 协助管理部确定拟招聘岗位的岗位说明书。② 编写部门岗位专业测试题，对候选人进行测评。③ 确定录用人选。第 4 条 招聘原则（1）内部优先原则。对公司内部符合招聘岗位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔晋升，其次再考虑面对社会公开招聘。（2）公正与公开原则。在招聘考核过程中，坚持“招聘计划与空缺岗位公开”、“考核程序与岗位要求公开”以及“考核标准与考核程序公正”的原则。第 2 章 招聘需求分析第 4 条 招聘需求来源（1）编制内员工离职造成缺编需要补充。（2）扩充岗位或人员编制。（3）为适应公司经营进展，进行管理和技术的储备。（4）引进特别（专业技术型）、高级人才。（5）其他经公司总经理特批的人员需求。第 5 条 年度人员规划需求（1）每年年底，管理部招聘专员将下一年度的《部门补充人员申请表》发放给各部门，各部门须根据实际情况，仔细填写，经本部门负责人签字后，上报管理部。（2）人事主管指导招聘专员根据部门所上报的人数，以及公司的进展方向、人员规划，制定公司年度人员招聘计划，报管理部经理审批后，按计划实施招聘。第 6 条 日常人员需求申请（1）日常工作中各部门人员的需求申请，须到到管理部领取《人员增补申请表》，填写完后交招聘专员。（2）计划内的人员需求须经部门负责人、人事主管审批。（3）计划外的人员需求，须报管理部经理审批后方可实施。第 7 条 部门招聘需求评估当人力需求产生后，需求部门需进行深化的评估，确定是否需要增补人力，具体评估内容如下所述。（1）是否可以通过对本部门人员整合或知识技能的训练来满足人力需求。（2）是否可以通过对本部门内部岗位职能的整合来满足人力的需求。（3）是...
