仓库主管岗位职责-仓库主管的岗位职责

仓库主管职责仓库主管工作职责1、负责仓库整体日常工作得按排。2、仓库得工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作得监控。3、与公司其她部门得沟通与协调。4、参加公司宏观管理与策略制定。5、现场管理得督导、6S 推行情况、目视化管理执行情况。6、审订与修改仓库得工作操作流程与管理制度。7、对下属员工进行业务技能培训与考核,提高员工素养与工作效率。8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。9、与相关部门确定工作接口与业务交接标准。10、接受并完成上级交代得其它工作任务。11、签发仓库各级文件与单据。仓管员工作职责1、服从领导,遵守各项规章制度。2、负责仓库日常管理工作。3、根据实际工作状况,积极提出经营与管理得合理化建议。4、按仓库规定收发料。5、物料进仓入库,仓位得筹划与正确得摆放。6、仓库得安全工作与物料保管防护工作。7、作业单据得正确开制、确认与交接。7、每日物料明细账目得登记。8、盘点工作得具体按排执行与监督。1.初期思路(问闻瞧查)1.1.了解本部门及本公司得人员组织构架、企业文化、经营理念。1.2.了解与本部门有直接业务往来得部门有那些,所处位置,相关人员有谁与谁。 1.3.了解外协厂商。 1.4.熟悉本公司,本仓库物料进、出、退、调,操作流程。1.2.动作 1.2.1.本仓库就是否符合仓储规划标准,否则进行全面整理、整顿符合 6S 要求。实现目视化管理。 1.2.2.查瞧物料进仓到位状况,未完成进仓状况,已出仓状况,以及欠尾数状况。 1.2.3.建账、资料单据存档。1.2.4.物料及产品防护。2.后期思路、 2.1.人员构架 2.1.1.人员培训教育,考核。 2.1.2.深化沟通,用到问、听、瞧、查。了解她们,发现她们得优点与缺点。 2.1.3.选人、用人、育人、留人,培训管理骨干,巩固管理。 2.2.现场管理 2.2.1.产品及零配件防护,巡场督导。 2.2.2.在安全得前提下对现场进行区域规划,使通道畅通,实现目视化管理。 2.2.3.运用当前 6S 管理,灌入速度、节约、服务、满意“S” 管理。 2.2.4.工具及设备得保管、保养、维修,存档(归档到每个员工)谁用谁保管。 2.3.品质管理 2.3.1.了解该公司得品流程。 2.3.2.物料及产品零配件、半成品,就是否通过 IQC 全检,有无 IQC 签名得《合格证》。 2.3.3.不合格品、呆滞品、废品得处理,上报 IQC 填写《产品品质检验报告》,必须由品质部主管签名,半成品或成品须通过生产部主管签名(或上级主管),以作生产补单依据。 2.4.物料管理 2.4.1.配备专人,收发物料...