薪酬福利管理制度一、目的和适用范围1、目的：规范公司薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放管理、福利管理。建立科学薪酬及福利制度，从而激励员工改善工作表现，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司发展的战略目标。2、适用范围：公司全体员工 二、制定原则及依据1、原则1.1根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较，结合市场薪酬调查结果，形成的各岗位之间的相互比较，确定薪酬的具体分配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系。1.2员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定。1.3按劳分配，多劳多得；奖勤罚懒，奖优罚劣；公平竞争，突出贡献。1.4员工收入与企业整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩。2、依据2.1国家、地方、行业相关政策、法律、法规。2.2公司相关薪酬、福利制度、文件精神。2.3行业、公司所属地区薪酬水平现状。2.4公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。 第 1 页 共 5 页三、薪酬结构1、薪酬构成：固定工资+绩效奖金+补贴津贴+福利2、固定工资=基本工资+岗位工资。2.1基本工资：是员工的保障性工资，满足员工的基本生活需求，根据员工的供职岗位、岗级确定。2.2岗位工资：根据工作岗位、教育背景、工作经验、工作年限、专业技术职称、发展潜力、特定人力资源的稀缺性等因素确定，岗位工资体现公司对员工自身素质、工作素质、素养的承认和劳动成果的尊重。3、固定工资作为各类保险、个人所得税、员工福利费、工会经费、教育培训费等计提和缴纳的依据，含员工应缴纳的个人部分。固定工资按月发放。4、绩效奖金：是指公司根据当月目标任务的完成情况结合分配系数及员工绩效考核成绩对其计发的绩效奖励。用于鼓励员工提高工作质量和效率，既与企业经济效益有关，又与个人绩效有关。5、补贴津贴：包括误餐补贴、通讯补贴、高温补贴及其它特殊补贴等。四、薪酬标准1、基本工资、岗位工资标准：按员工供职岗级、供职职务分别确定其基本工资、岗位工资。2、误餐补贴：员工因工误餐补贴。员工不分岗级、职务，统一确定标准。3、通讯补贴：公司主管人员50元/月，经理100元/月。4、高温补贴：员工在法定的高温天气下作业公司给予发放的补贴(现金或实物)。 5、岗位系数：按员工供职岗级、供职职务，结合员工本人技术、技能、行业 第 2 页 共 5 页经验确定岗位职级。6、对尚未完全达到岗位任职要求的员工，公司可根据实际情况调差执行。五...
