以人为本,开展安全生产管理活动我作为有着几年施工现场工作实践的专职安全生产管理人员,先后在河南民权电厂、福建永武高速公路、福建双永高速公路、浙江杭长高速公路等项目部工作,工作性质决定了我将时刻面对建筑业中存在施工危险性大、工作条件差、不安全因素多而面广、预防难度大等问题,但工作的实践告诉我,在项目领导的带领下,只要把安全管理的核心放在"以人为本"上来开展工作,以尊重员工,爱护员工,维护员工的人身安全为出发点,围绕消灭生产过程当中的潜在隐患为目的开展工作,就能够确保安全工作措施的落实和安全生产工作目标的实现。下面就"以人为本"开展安全生产管理工作的体会汇报如下: 一、“治本先育人,管理人为本” ㈠用先进的安全理念武装人 在项目安全生产活动中,要做到“以人为本”,项目领导、安全管理人员在安全生产工作中要一切从保护生命权出发,学习、应用安全生产管理理论,利用科学管理方法指导实践,并不断进行总结,树立科学的进展观,努力适应现代管理和技术的进展,提高自身安全生产意识和管理素养,学会利用主动的、超前的安全生产管理模式,积极进行生产安全方面的创新,用好人、管好人和事。 ㈡通过培训教育提高人 人生来就有求生的本能和安全的需要,但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来,而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果。项目只有通过加强安全生产教育培训,提高人的安全意识,增强安全素养和技能,人人懂得安全,才能确保安全有序生产。 除了传统的、强制性的教育外,要更多地利用通俗易懂的形式进行持续性安全教育,使员工在提高安全意识的同时,也能真正掌握更多的安全知识和技能,掌握发生事故或特别情况时的应对措施和技巧。管理活动要动之以情,晓之以理,强化员工“关注安全、关爱生命”的意识,促使员工自主保安全,遵守相关规章制度,实现“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变。 ㈢用正确的舆论导向引导人 通过推广安全文化建设和开展丰富多彩的安全宣贯教育活动,积极营造安全生产氛围,以正确的安全理念引导人,通过表彰宣传先进人物及其事迹,引导员工学习安全生产先进典型;通过设立举报电话、举报信箱或邮箱,鼓舞员工积极举报违章违纪行为;在施工区显眼位置设置曝光栏,或利用广播站、安全简报等曝光违章违纪行为,以鞭策落后,教育广阔员工。 ㈣ 用事故案例警醒人 把事故案例列入安全教育培训的内容,通过同行业或本...