企业宣传管理制度第一章 总 则第一条 为了进一步加强与法律规范公司得宣传工作,维护宣传工作得严肃性与权威性,增强宣传工作时效性、针对性、法律规范性,及时准确、有效地宣传报道公司贯彻落实党与国家方针、政策及推动公司长足健康进展,特制定本办法。第二条 宣传工作宗旨:展示公司各项工作成就,挖掘特色亮点工作，为公司经营管理提供科学决策依据,树立公司良好形象。第三条 公司宣传工作原则：严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党与政府对宣传工作得规定与要求,坚持正确得舆论导向，围绕公司进展战略目标与公司党委得中心工作,进行对外新闻发布、媒体公关与对内得宣传报道等活动；宣传工作要把握正确得舆论导向,宣传得内容要讲求真实性与时效性。第四条 适用范围：1、本制度适用于公司所属子公司、参股公司、分公司、分支机构、连锁店、联营店及加盟店等。2、本制度所称得宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行得宣传报道;以公司主办得新闻传播媒介为载体，进行宣传,各分（子)公司、连锁店通过所在地外部媒体与内部媒体为载体进行得宣传活动,特别就是涉及公司大政方针、重要实事与事件得内容。第二章 管理机制第五条 公司宣传工作由公司党委统一领导，党委书记、董事长主抓,行政总监分管,新闻中心组织实施得工作机制；公司设立新闻中心,新闻中心归口行政总监管理；各事业部、分(子）公司、各职能部室配备兼职通讯员一名。第三章 部门职责第六条 对外宣传1、负责对外宣传工作,协调外部媒体关系.2、围绕公司中心工作,讨论制定对外宣传工作方案并组织实施。3、负责对外宣传工作新闻发布工作.4、负责建立健全重大突发性事件得对外宣传报道制度，法律规范对外宣传得运作手段，组织协调好各有关部门得对外宣传工作.负责提出涉及公司进展得重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件得对外宣传意见与口径，审查对外宣传得重要稿件。5、指导与协调有关部门制作、编印公司重要对外宣传画册、折页、光盘等得发行、赠送工作。６、统筹协调全公司对外宣传,根据全公司“一盘棋"得要求，构建新闻、文化、广电、科技等为主得“大外宣"工作格局。第七条 对内宣传1、负责公司对内宣传工作得统一组织与实施，对公司各新闻载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传报道进行审核。2、建立健全渠道畅通、反映灵敏得宣传网络,做好新闻素材得收集、筛选、加工、传递与反馈等日常工作。3、针对公司在进展中得新情况、新问题、新...
