环保管理制度一、目的为进一步落实企业环境保护的主体责任，仔细贯彻执行国家和地方颁布的环 保法律法规，切实保护和改善环境，防治污染和其他公害，保障公众健康，法律规范 企业员工的环保行为，提高企业的环保工作水平。根据国家法律及安徽省市区环 保部门的有关规定，在我公司《职工奖惩条例》的基础上，修订本制度。二、范围凡我公司所属的各分厂区、生产车间、职能部门、辅助车间均在该制度管理 范围之内。三、职责1、安环部负责环境保护考核的归管理，会同办公室对公司范围内的环境 管理运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出考核意见，实施考核。2、财务部负责根据管理结果实施环保考核的扣款。3、其它管理部门均可对安环部环境保护、环境风险考核的实施过程进行监 督。4、其它各部门负责本部门环境保护及环境风险活动的管理，接受安环部、 事业部对环境保护及环境风险的整改要求和考核。并对本部门违反管理规定的人 员进行考核。四、定义“异常排污”是指生产过程中发生的超标排放、无组织排放、环保设备停运 排污、有毒有害废弃物处理不当，以及各种有害污染物严重跑冒、泄漏、溢流等 影响环境的情况。“环境污染事故”是在生产过程中，因管理、操作、施工不当、工艺控制、 设备装置原因或其它因素，造成公司内部环境和周边环境污染的事故。“现场管理”这里是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、 机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环 境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于 良好的结合状态，以达到优质、高效、清洁、均衡、环保、文明生产的目的。五、考核项目及内容考核项目为综合管理、污染物排放监督、环保设施运行管理、环保举报投诉、 异常排污及环境污染事故等。六、考核形式考核检查的方式有日常巡查、专项检查、随机抽查和上级管理部门督查，根 据检查情况进行评分，评分作为公司《职工奖惩条例》中嘉奖内容的重要参考依 据，并对检查中发现的不法律规范行为进行罚款。七、考核办法（一）综合管理考核1、各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的内部环保管理体系，及 时、仔细填写各项环保台账，安环部进行定期检查，台账记录不符合要求，对该 部门当班责任人罚款 10-50 元。2、各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的现场管理体系，根据公 司的管理制度，开展生产现场法律规范化管理工作，有安...
