企业管理规划 随着市场经济的不断进展,企业的经营不再像以前一样,依靠着雄厚的资金和家庭背景,凭借着经营者的胆量就可以闯出一片天。面对当今激烈的市场竞争,企业要想生存并得到进展,必须要有合理的管理规划和企业未来进展的规划。一、 企业文化美国思想家爱默生与独子一次欲将牛牵回牛棚,两人一前一后使尽所有力气,怎么样牛也不进去,家中女佣见两个大男人满头大汗,徒劳无功,于是便上前帮忙,她仅拿了一些草让牛悠闲嚼食,并一路喂它,很面利就将牛引了栏里,剩下两个大人在那里目瞪口呆。上面这个故事告诉我们——要时刻替客户着想。在一个企业,有个别人这样做,是企业的标兵;有个别班组、部门员工这样做,是模范单位;假如整个企业的员都以此为工作基本,就更是上升为企业文化,到达这个层次,企业将焕发蓬勃的生机,拥有无穷的生命力。优秀的企业文化要具备:一个领袖,一个品牌,一套模式,一批经理,四个有利条件:“一个领袖”是指企业决策层要首先对企业文化的重要性有足够和统一的认识,并有足够的行动能力,火车跑得快,要凭车头带,此中重要性自不必赞言。“一个品牌”是企业产品在社会中的形象反映,优秀的品牌可以带给员工自豪感,激发其积极的工作态度,为产品质量做出保证的同时又提高了品牌形象,形成一个良性循环:“一套模式”企业文化的建立是一个漫长的过程,是一个积累的过程,如何尽量缩短这一过程,需要科学的手段和一套适应该企业进展的管理模式。“一批经理”,企业文化的基础建设及传播,需要靠充分领悟企业文化精髓的经理来实施和带动,并全面铺开,有一个化妆品的广告词可以形象的形容经理们的作用——“我只将这个秘密告诉她,谁知一传十,十传百,成为全国皆知的秘密。由此可见,企业文化的建设对于一个企业的进展来说是相当重要的,我个人认为,要做好企业文化的建设,就要从以下基础的工作做起:1、 编写企业的进展史。2、 企业的目标3、 企业的进展方向4、 员工业余文化生活的培育。二、品牌推广企业所有的营销努力只不过是为了赢得一个良好的口碑,从而塑造起一个伟大的、品牌,从而获得销售上的成功。而想要赢得良好的口碑,第一步就是要让大众认识企业的产品,包括视觉和听觉上的认识。假如没有认识,根本谈不上消费的形成。而随着社会的不断进展,消费者的消费不仅仅局限于“走到商场中消费”,更多的大众群体是通过各个渠道对商品进行认识从而形成购买,最后通过商家送货上门的方式达到消...