企业领导人员培训管理办法（试行）目录第一章总则第二章培训的组织与实施第三章 培训的体系、内容与评估方式第四章培训费用及待遇第五章其它要求第六章附则第一章 总 则第一条 为进一步加强企业领导人员队伍建设，根据《XX省省属公司领导人员履职待遇、业务支出管理办法》通知的相关要求，结合永新集团实际情况，特制定本办法・第二条 本办法所称企业领导人员是指集团公司领导班子成员。第三条 培训管理是指对公司领导人员提高政治和专业素养、创新和经营能力所参加的培训活动和费用的管理.第二章培训的组织与实施第四条 公司领导人员的综合培训由党委工作部负责实施；外派培训由党委工作部协调落实；安全、设备、营销等专业培训由各专业职能部门负责落实.公司领导人员培训完成后，由各专业职能部门填报《培训项目书》报公司人力资源部备案。党委工作部主要职责：（一）制定公司领导人员培训计划；（二）根据培训的性质和内容，对公司领导人员培训实施分类管理，建立健全公司领导人员培训管理制度；（三）合理安排培训内容.人力资源部主要职责：（一）建立公司领导人员培训档案，负责学习培训、学历教育等培训的备案工作；（二）评估培训工作质量，对实施单位的培训结果予以评价.第三章培训的体系、内容与评估方式第五条 公司领导人员应当接受基本理论、法律法规、专业知识及职业法律规范、经营管理等方面的培训。第六条 公司领导人员应仔细学习有关课程，并按要求参加集中培训。第七条 培训效果评估可实行提交论文、考试、网上测试等多种形式进行培训考核。对考核不合格或者未根据要求参加培训和考核的，将在一定范围内进行通报.第四章培训费用及待遇第八条 培训费使用情况由公司资产财务部管理，审计部审核，纪检监察室监督。第九条 公司相关职能部门要严格执行分类培训经费开支标准,严格控制培训经费支出范围，严禁在培训经费中列支公务接待费、会议费等于培训无关的任何费用。严禁以培训名义进行公款宴请、公款旅游等活动。第十条 公司不得向出资或关联企业转嫁公司领导人员的培训费用，不得报销培训期间与培训活动无关的费用。第十一条 上级组织和公司安排或指派的学习培训，培训费由公司承担，考勤按正常出勤对待。第十二条 公司领导人员参加面对社会举办的教育培训项目，包括各种学历教育和在职学位教育等教育培训,必须根据干部管理权限向党委工作部报告，并说明培训项目举办机构、项目名称、学习期限和费用等。公司领导人员...
