优秀企业管理的秘诀(3 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。优秀企业管理的秘诀 一、【管理中的阴阳之道】 1、一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行。 2、一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。 3、一个董事长在思考，一个总经理在实践。这 才是完美的配合，才是成长的必备。古人说： 一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。 二、【管理忌六心】 1、私心，必让你威信扫 地； 2、贪心，必让你立场错乱； 3、妒心， 必让你丧失理智； 4、偏心，必使团队内讧； 5、疑心，必使同伴离散； 6、粗心，必定功 败垂成。 需要的是公心、恒心、耐心、细心、 小心、操心。当老大是不容易的，哪怕只是个 小主管。 三、【管理者十大素养】 1 处事冷静，但不优柔 寡断； 2 做事仔细，但不求事事“完美”； 3 关注细节，但不拘泥于小节； 4 协商安排工作，绝少 发号施令； 5 关爱下属，懂得惜才爱才； 6 对人 宽容，甘于忍让； 7 严以律己，以行动服人； 8 为人正直，表里如一； 9 谦虚谨慎，善于学习； 10 不满足于现状，但不脱离现实。 四、【如何让下属对你忠诚？】 1、思考全面， 小处着手。 2、懂得培育，量少而精。 3、信任下属，换位思考。 五、【绩效管理三守诀】 ①一中心原则：绩效。 ②六授权步骤：解释工作重要性、说明主 管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制； ③七职场原则：汇报工 作说结果、请示工作说方案、总结工作说流 程、布置工作说标准、关怀下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受！"(、【|$!',|[;(、$】{{|.·@）《！<]《**
