优秀员工评选方案一、评选目的：为提升团队凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台充分调动全体员工的工作积极性各主观能动性，增强员工的管理及自我进取的意识，达到表彰先进，激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素养，通过评选这一过程，号召全体员工要以身边的先锋模范人物为榜样，仔细执行饭店的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素养及精神面貌的提升，调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，让酒店和员工之间有良好的进展平台，特制定以下优秀员工评选标准：二、评选方法：评选原则： 1．优秀员工人选应以部门基层员工为主。2．优秀员工人选能够获得多数员工的认可。3．评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交部门存档。三、评选条件：1.品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。 2.有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导。 完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行酒店各项管理制度、规程。3. 当月没有受过书面警告及以上处罚。4.在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为酒店制造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。5.保持工作的积极态度，对饭店有忠诚度及奉献精神。6．对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融恰，对领导尊重服从，对客人热情礼貌。7．积极参加宾馆或部门组织的各类培训及活动。8．对于服务质量、工作技能上特别优秀突出，业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务态度遭客人投诉。9.对于部门每月考核分数达 90 分以上者（理论 60 分，实操 40 分）。四、奖励方法： 月度优秀员工（每月评选服务员 1 位、房嫂 1 位）：1、 当月优秀员工可获得奖金 50 元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。2、 连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选。五、具体操作流程：为使评选更加客观、准确、采纳多级审核制，整个评选活动根据如下流程进行：部门讨论、提名（每月月底）→填报《员工奖励表》→人事部核查→总经理批准→结果公告并执行奖...
