会议管理制度第一章总则第二章会议分类及审批第三章会议管理第四章奖惩第五章附则第一章总则第一条引言为法律规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有部门的会议管理。第三条管理权责一、人事行政部负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督；二、会议提拟人或主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚建议；三、会议的审批权限详见“第五条 会议发起与审批”；第二章会议分类及审批第一条会议分类，见附表会议分类序号会议名称主题/特点类别主持人参加人1周例会1 总结本周工作/安排下周工作2 总结上周会议决议的落实情况3 公司例会每周五下午 3 点在 3 号会议室进行4 部门例会应避开与公司例会冲突1 公 司 例 会2 部 门 例 会1 人事部负责人或 指定会议主持人2 部门负责人或指 定会议主持人1 主管以上人员 或会议指定参会 人员；2 部门例会、组长 以 上 人 员 或 指 定 参会人员。2动员会发言固定，没有讨论程序。公司临时召开行政会议部门负责人、指定会 议主持人会议发起人提拟参会人员3研讨会对某一课题或问题切磋、探讨，不 一定有结果.公司临时召开行政会议部门负责人、指定会 议主持人会议发起人提拟参会人员4评审会对某事物的价值、性能、质量鉴别， 必须有结论。公司临时召开行政会议公 司 总 经 理 或 其 指 定会议主持人会议发起人提拟参会人员5专题会为某一专题而开，必须有结论。公司临时召开行政会议会 议 提 拟 人 或 会 议 提 拟 人 指 定 会 议 主 持人会议发起人提拟参会人员6评比会必须有结论一般在年底或某一重大活动结束后 召开公司例会人事行政部负责人会议发起人提拟参会人员7总结会总结前一段工作，讨论、部署下阶 段工作.公司例会部 门 负 责 人 或 指 定 会议主持人会议发起人提拟参会人员8汇报会下级向上级或有关人员汇报工作情 况。公司临时召开行政会议会 议 提 拟 人 或 会 议 提 拟 人 指 定 会 议 主 持人会议发起人提拟参会人员9调度会任务安排，人员派遣,设备物资情况 的调动。公司临时召开行政会议会 议 提 拟 人 或 会 议 提 拟 人 指 定 会 议 主 持人会议发起人提拟参会人员10部门早会各部门固定程序部门会议部门负责人自定部门全体人员第二条会议发起与审批一、公司（例会）和（例行早会）无须发起和审批；二...
