住宅项目安全及文明施工一、安全目标本工程全面贯彻执行施工安全标准，杜绝一切重大伤亡、重大设备、火灾事故，以预防为主，确保工作环境，满足生产需要。二、安全制度1、安全责任制度1.1 根据生产必须安全的原则，项目部负责施工过程安全措施的实施与管理，确立本工程的安全生产保障体系。1.2 项目经理是本工程的安全第一责任人，对工程安全负责。1.3 项目技术负责人负责工程安全技术，负责编写和核实安全技术措施。1.4 项目生产经理对安全生产工作负分管领导责任，根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术卡上签字。1.5 工长是本工程现场安全技术措施的具体负责人，在生产中指导班组工人对安全生产的技术措施的贯彻执行，不得违章指挥。1.6 专职安全员负责安全管理的监督检查，发现隐患及时通知有关人员进行检查;班组兼职安全员对生产操作面进行检查，查出隐患及时整改，严禁在隐患条件下操作。2、安全教育制度专职安全员在项目经理领导下，对进入现场的所有职工进行入场教育，对新工人要进行上岗前的安全教育。特种作业人员要进行专业培训，持证上岗，班组长每天对工人进行班前安全教育，并作好记录。3、安全实施验收制度安全实施是按施工组织设计及分部工程技术安全措施配备的。为保证数量、质量、位置、性能的符合原措施规定的要求，必须经过检查验收，合格和挂牌使用。下列设施执行验收挂牌（1）塔式起重机。（2）洞临边围护措施。（3）登高作业设施。（4）为作业安全，机电安全，需要专门配置各种安全设施。4、安全检查制度4.1 定期检查包括每月一项的全面安全检查由项目经理组织有关人员实施，对施工场地从安全意识、安全制度、安全措施各方面进行检查，在月安全活动中将检查结果进行安全讲评。4.2 每周由生产经理组织一次例行定期检查，及时分析和掌握本工程安全生产动态，讨论解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。4.3 作业班组长每天结合具体工作，向班组成员进行安全交底，并进行上岗安全检查，保证操作机具及作业环境的安全，发现问题及时处理和上报。4.4 检查形式及内容形式内容季节性检查防传染病、防风、防讯、防雷、防触电、防火、防寒。临时性检查施工高峰期、大变动期、工伤事故和险要事故发生后，上级临时专业性检查压力容器，焊接工具，起重设备，高空作业，深坑，支模，易燃群众性安全检查安全技术操作、安全防护装备...
