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作业区、班组安全管理办法

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作业区、班组安全管理办法1 目的和适用范围1.1 为了进一步加强各部门/单位的安全基础管理工作,法律规范车间、班组安全管理,特制定本管理办法。1.2 本管理办法适用于红河 XXXX 有限公司(以下统称红钢)各单位(包括相关方)。2 法律规范性引用文件QP24-24《职业健康安全活动控制程序》3 术语、定义3.1 安全管理两个标准:是指《车间级安全管理考核评价标准》和《班组安全管理考核评价标准》的简称。3.2 班组安全核心:由班组长、班组安全员、工会小组长组成。3.3 四定四不推:四定是指定措施、定责任人、定整改完成期限(时间)、定验收人,四不推是指个人能整改的不推给班组,班组能整改的不推给车间、车间能整改的不推给厂矿、厂矿能整改的不推给公司。4 职责4.1 安全环保部门负责制订和修订安全管理两个标准并在公司范围以内推广运用,负责对各部门/单位安全管理两个标准的执行和运用情况进行监督和检查。4.2 各单位负责对本单位安全管理两个标准日常执行情况的监督、检查和考评,负责组织安全管理两个标准的相关培训工作。5 管理内容和要求5.1 安全管理两个标准是各车间、班组安全管理的工作标准,各单位应当严格根据安全管理两个标准要求组织开展车间和班组的安全管理工作,定期对作业区、班组的执行情况进行检查和考评。5.2 作业区安全管理工作5.2.1 各作业区必须执行《车间级安全管理考核评价标准》,按标准条款要求开展本车间的安全管理工作。5.2.1.1 每月组织 1 次车间安全领导小组会议,议题有:a)对上月安全工作进行总结、分析并安排下月安全工作要点。b)结合生产实际讨论车间本月的安全工作重点(讨论 2-3 个议题),针对议题制定相关工作措施,明确责任划分情况人对工作开展情况进行落实并向车间汇报。c)制定下月班组安全日学习计划。学习内容安排要点:l 第一周学习《岗位安全操作章程》;l 第二、三周安排学习有关安全生产法律法规、安全报刊杂志文章、事故案例分析、班组安全管理五个图表等相关内容;l 第四周对比《班组安全管理考核评价标准》和《班组反“三违”检查考核图表》查班组自身存在问题和不足。5.2.1.2 各作业区应根据班组生产特点制定切合实际的“作业区安全检查表”,由车间主任或分管主任对比“作业区安全检查表”每月组织 4 次作业区安全大检查,对查出的问题和隐患按“四定四不推”原则组织整改并在《年度车间安全检查表》上填写检查结果;作业区无能力整改的问题和隐患须填写《隐...

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