做好班组安全建设是安全工作的重中之重搞好安全生产工作的关键在基层，施工现场和生产班组是单位强抓安全管理的最终落脚点。树立和落实科学进展观要体现在安全生产工作中。要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，要以对党对人民高度负责的精神，正确处理好安全与进展、安全与效益的关系，进一步强化“保一方平安”的安全生产大局观，切实强抓安全生产工作。1 施工和生产班组是安全管理的最终落脚点班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。尤其是近几年以来随着企业改制工作的不断深化和企业经营机制的转换，将企业推向市场的新形势下，搞好班组安全管理工作尤为重要。我们只有在日常性工作中切实加强班组安全建设，才能为员工制造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性、兴趣和制造性。如何搞好班组安全建设?我认为应从以下几个方面开展工作：(1)首先要全面提高班组长的素养班组长自身素养的高低直接影响到班组的安全管理，这就要求班组长必须要有高度的责任心和紧迫感，既要懂生产、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效的带动班组成员，形成合力。同时作为班组的安全第一责任人，应加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平常不仅要注意学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且还要带头严格执行安全工作的各项规章管理制度，只有这样才可以被班组员工所尊重、信任。(2)贯彻“以人为本”的安全理念，创建安全文化人是生产过程当中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地树立“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权的具体体现。因而在企业安全文化建设中，要始终坚持“以人为本”的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。(3)发挥好理念先导作用心态安全是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是普通员工，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能更好的保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题、思想意识问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，盲目追求效益，突击生产任务，疲劳作业，迫使或诱发员工使设备疲劳运转、拼体力(疲劳状态下)，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全...
