评议指标工作组工作实施计划根据公司《企业绩效评价制度》，制定相关指标的评议工作实施计划如下：一、评议工作机构组 长：副组长：成 员：二、评议工作范围1、经营者基本素养；2、产品市场占有能力；3、基础管理水平；4、在岗员工素养；5、技术装备更新水平；6、综合社会贡献；7、经营进展战略；8、进展创新能力。三、评议工作方法实行抽查、谈话、查阅档案等方式了解情况，8 位评议人员分别评分，得出平均分。四、相关评议表格经营者基本素养评议表指标分值评议内容得分经营者基本素养5分A5～4有较高知识结构，经验丰富，熟知管理和技术，经营业绩突出；团结协作，廉洁自律，奖惩严明，受职工爱戴；有先进的经营理念，勇于创新，重大决策科学论证，按程序决策并达到预期目标，成绩显著。B4～3学识较高，经验比较丰富，经营业绩较好；对企业有较强的责任感，能够廉洁自律，团结协作，比较有威信；主要决策经过科学论证，无重大决策失误。C3～2学识、能力及业绩一般，主要领导基本称职，团结协作，尽职尽责，关怀员工；主要决策基本正确，满足企业持续进展需要。D2～1内部不团结，工作配合不默契，造成工作决策失误；班子成员自我约束不严，责任感不强，奖惩不明，员工积极性不高，意见较多。E1～0班子不团结，主要领导不得力，以权谋私，决策失误较多，企业效益滑坡，员工怨声很大。产品市场占有能力评议表指标分值评议内容得分产品市场占有能力4分A4～3产品市场占有能力服务满意度2.5～2 分：主要产品质量达到国际标准或国外先进标准并通过 ISO 国际认证，主要技术指标达到同期国际先进水平；产品功能优良并为消费者接受，性价比合理；大型企业产品在国内市场占有率居全国或行业前10 位或产销率达 95％以上；产品品牌的市场知名度很高，售后服务很好，更新换代速度比较好。1.5～1 分：服务质量上乘，在最近三年曾获得国家或省级的荣誉认证；营销人员素养高，态度和气热诚，能迅速满足消费者的需要；产品或服务齐全，定价合理，严格履行对消费者的各种承诺。B3～22～1.5 分：主要产品质量达到国家先进标准；主要产品技术指标处于国内同期先进水平；性能价格比较合适；拥有国内名牌产品，在行业具有较高声誉和知名度并能不断进行产品升级换代；大型企业在国内市场占有率居全国或行业前 20 位或产销率达到 90％以上，售后服务有保障。1～0.5 分：服务质量比较好，能够较为迅速的满足消费者 的 各 种 合 理 需要；产品或服务的种...
