公司进展管理部管理制度范本Version 1.0中海进展(苏州)有限公司进展管理部管理制度二零零七年七月目 录第一章 总则............................................41. 目的..............................................42. 适用范围..........................................43. 编制依据..........................................44. 定义..............................................4第二章 部门职责........................................51. 配套报建..........................................52. 计划管理..........................................53. 质量管理..........................................64. 技术管理..........................................65. 安全文明施工管理..................................76. 成本管理..........................................77. 项目后评估........................................78. 完成公司领导交办的其它工作........................7第三章 组织架构与岗位职责..............................81. 组织架构..........................................82. 岗位职责..........................................8第四章 工作内容及流程.................................13一、配套报建工作内容及流程..........................131. 配套报建工作主要内容与关键点..................132. 标准功能模块..................................233. 主要配套工作流程..............................304. 报建工作标准流程..............................55二、计划管理工作内容及流程..........................571. 初步确定项目进展主要节点目标..................572. 制定项目详细进展计划..........................583. 检讨计划并督促执行............................584. 计划的修改、调整及相应深度....................585. 计划版本及编码规则............................596. 计划执行的考核办法............................597. 上报股份公司进展计划..........................60三、在建项目月度工程质量及安全文明施工检查及评比制度 621. 目的..........................................622. 组织架构......................................623. 检查时间......................................624. 检查...
