安全标准化绩效评定管理制度1、目的为了加强公司的安全生产管理工作，有效防范安全事故的发生，把确保安全生产同职工利益挂钩，保障劳动者在劳动过程中的安全与健康。根据《广东省人民政府关于重大安全事故责任追究的规定》、《广东省劳动保护条例》、《广东省关于违反劳动保护法规的经济处罚暂行办法》，及《广东省水利水电建设有限公司安全事故责任追究制度》，结合我司的实际情况，制定本制度。2、范围本制度适用于公司所属各部门和与之形成劳动关系的劳动者的安全考评。安全考评结果纳入年度绩效考评。本制度规定了公司安全考评工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考评。3、职责3.1 职能分工成立安全生产委员会组成的安全考评委员会，负责对公司人员、单位的安全进行考评。安全考评委员会按年度召开考评会，考评会由分管领导主持。安委会办公室是本制度的归管理部门，负责组织季度绩效考评会及相关工作。3.2 责任与权限安全考评委员会各委员按各自职能，按年度对各考评项目执行及完成情况进行检查、分析，并据此提出考评意见，并对所提考评意见的准确性负责。安委会办公室负责安全绩效考评会讨论稿及纪要的草拟工作，并对各值提交的安全绩效考评意见的准确性、及时性提出考评建议。4、考核评价4.1 实行“生产性死亡责任事故”一票否决制。凡发生重、特大安全生产责任事故的；隐瞒不报、谎报或拖延报告安全事故，造成重大影响的；超出安全生产控制指标的单位，即为安全生产不合格单位。4.2 每年对各部门安全生产做出优秀、良好、合格、不合格的考核评定；对在安全生产工作中做出突出贡献的单位（项目部）和个人（项目经理、安全人员、其他人员）予以表彰和奖励；对发生安全事故的责任单位和责任人予以处罚。4.3 安全生产考核评价实行考核评分制。考核评价项目部、分公司，使用表 4.1.1-1~4,标准分为 2 分。考核得分 180 - 2 分的单位，为安全生产管理优秀单位；160 - 179.9 分，为安全生产管理良好单位；140—159.9 分，为安全生产管理合格单位；140 分以下，为安全生产管理不合格单位。安全生产考核评分表的构成及考核评价说明：1 表为考核项目部、分公司评分汇总表。2 表 4. 3.2-2 为考核项目部、分公司事故控制评价表。3 表为考核项目部、分公司安全管理评价表。4 表为考核项目部、分公司现场管理评价表。5 考核时，根据评分表中的规定内容，逐项进行考核评分，实行分数扣除法，根据表内各项具体扣分要求累计扣...
