公司班组安全管理制度

班组安全管理制度（一）目的班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，企业要想抓好安全管理工作，必须从班组入手，班组安全管理的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且影响到整个企业的安全状况，为此特设定本管理制度。（二）班组安全责任制1.班组长安全生产管理职责1.1 贯彻执行公司和部门安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产工作。1.2 组织员工学习并贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全操作规程，熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险因素,指导员工安全生产。1.3 坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安全生产活动，做好各种安全活动记录。1.4 负责对新员工（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育（即三级教育的班组级教育）。1.5 负责班组安全检查，对各种安全隐患要及时实行措施加以解决,如本班组解决不了，要及时向工段和有关部门上报，并做好临时性保护措施，做好检查记录。1.6 发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，积极协助安全部门分析原因，做好事故教育，措施制定工作，防止重复事故和新的损害发生。1.7 搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救器具的检查维护工作，使其常常保持完好和正常运行，督促和教育员工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材1.8 对班组内物品及零部件、工具要严格执行定置管理，不得乱堆乱放，不能占交通道，做到文明生产。1.9 教育员工遵纪守法，制止违章行为，拒绝违章指挥，不强令员工冒险蛮干，发现违章现象要及时纠正，不听劝告者按情节予以处罚。2.班组安全员安全生产管理职责2.1 在组长和安全员指导下，组织班组生产员工进行安全教育。2.2 督促班组员工遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度。2.3 督促班组员工正确使用个人防护用品。2.4 组织班组员工使用和维护安全装置，发现不安全隐患，及时报告。2.5 监督班组员工搞好班组文明生产，班组的物件 材料、工具等物资摆放整齐。2.6 做好互相监督工作。3.员工安全生产职责3.1、遵守劳动纪律，执行安全制度和操作规程，听从领导和安全管理人员的指挥，严格遵照操作规程、安全制度作业，制止他人违章作业，切实做到“四不损害”，即“不损害自己、不损害他人、不被他人损害、防止他人损害他人”。3.2、保证本岗位工作地点和设备、工具的卫生干净，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不懂的机械和设备，对内部结构，性能不清楚的设备...