公司紧急安全事故救援预案为保证突发事故的发生时，能够迅速有效投入对险情的救援工作，最大 限度地消除和减少由于事故危害所造成的财产损失和人员伤亡，保障国 家财产和人民生命安全，特制定本应急救援预案。一、指导思想继续以三个代表”的重要思想为指导，坚持安全第一、预防为主”的方 针，实行切实可行的有效措施，建立完善安全事故紧急救援的保证体系， 迅速有效的组织开展抢险救援工作。二、事故范围与类别施工特大安全事故是指在施工过程中发生的群死群伤或造成巨大经济 损失，产生重大影响的各种施工生产事故，包括:质量事故和高处坠落、 土方坍塌、物体打击、机械损害、施工用电及其它损害等事故。三、组织领导为加强对安全事故的应急救援工作的领导，公司成立事故应急救援领导 机构，在紧急事件发生时，迅速投入到紧急救援当中，以做好现场指挥 救援工作，最大限度地降低人民生命财产的损失，组长，由公司经理担 任，副组长由生产经理和书记担任，组员由工会主席、经理助理、总工、 二办主任和各部门部长担任。应急救援小组下设办公室，办公室设在生产安全部，负责此项救援工作; 同时设立通讯联络组、抢救组、事故善后处理组，当施工现场发生事件 时，本应急救援领导小组接到信息后，迅速到达指定岗位，行使其职责。四、职责分工1、通讯联络组：组长：由项目经理担任，组员由各项目部成员参加。职责：（1）发生事件及时向公司救援领导小组联络；（2）联系抢救车辆及救援器材（氧气袋、担架等）（3）联系抢救医院，护送伤员。2、事故抢救组：组长：由安全部担任，组员由总工办主任、各部部长以及项目部成员参 加。职责：（1）组织人员保护事故现场，消除险情，杜绝事故重复发生。（2）抢救伤员和国家财产；减少各项经济损失。3、善后处理组： 组长：由主席、经理助理担任，组员由工会、党办、财务和发生事故项 目经理部领导参加。职责：负责伤亡事故处理和家属安抚、理赔事项。五、各项目经理部成立由项目经理负责的应急领导小组，现场设专职医 护人员，备有常用的医药及绷带等医用物品，善后处理组等机构，并在 施工现场醒目的地方设项目经理、工长等管理人员电话，公司办公室电 话以及常用公共报警电话，一旦发生险情，能保证各成员以第一时间到 达事故现场，立即行动起来，投入到紧急救援工作。六、加强现场作业人员的安全教育，定期对工人进行一些应急知识培训， 定期组织安全演习，使工人掌握必要的应急知识，...
