XXX - XXX 苑 2#、5#楼工程项目施工管理目标一、工期目标本工程 2025 年 10 月 12 日开工，合同总工期要求 680 日历天，根据 这一指导思想，公司经过仔细讨论决定在合同工期内提前完成本工程全部 施工任务。二、质量目标质量目标：“相王杯”工程。我公司将本工程列为重点信誉窗工程，分项工程合格率 1%；优良 率90%以上。分部工程合格率 1%；优良率 85%以上。观感质量得分率 85% 以上，确保实现“相王杯”工程目标。三、现场管理目标：我公司将根据安徽省及淮北市安全质量标准化施工场地的要求进行详细 的策划，树立环保理念营造良好文明施工氛围，建设标准化现场，确保文 明施工场地。四、安全管理目标安全目标：“省级安全质量标准化施工场地”施工安全管理达标，施工过程中杜绝重大安全事故的发生；杜绝重大 机械设备事故和火灾事故；一般事故率控制在 2%。以内，确保实现“省级 安全质量标准化施工场地”目标。江苏昱诚建设有限公司XXX • XXX 苑项目经理部二 0——年十一月二十日一、工程概况（一）工程概况工程名称：XXX - XXX 苑（北区）商住小区工程建筑面积：69049m2位置：淮北市濉溪县淮海路与烈山南路交汇处建设单位：安徽省鼎元置业有限责任公司监理单位：安徽恒正建设工程项目管理有限公司施工单位：江苏昱诚建设有限公司设计单位：淮北建筑勘察讨论设计院有限公司结构形式：框剪（二）工程特点与控制重点：1、场地条件：本工程位于淮北市濉溪县淮海南路与列山路交叉，施工场地 大门位于淮海南路西侧，进出场道路车辆、行人较多，四周居住人员和市场人 员较多，施工环境较差。2、施工工期要求；本工程合同工期 680 天，计划按合同工期提前完成， 后期装饰工程阶段时间内资源投入大、对项目的管理、协调、组织能力要求高。3、雨期及冬期的影响：施工总工期内逢冬雨期，其中基础工程在冬季； 主体施工和后期装饰收尾在冬、雨期均有，因此合理的安排和组织是项目管理 中的重点之重。4、施工配合；本工程的土建工程、室内外装璜工程、电梯工程等分项工 程将分阶段进行，分项工程项目多、专业性强，因此作为总包单位如何加强总 包施工的管理，组织与协调各工种之间的配合，是本工程项目管理的重点。5、施工现场地处濉溪县淮海南路西侧繁华地段，施工环保工作也尤为重二、创建省级文明施工场地的目的及意义文明施工就是科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，营造良好舒 适的生产、生活和...
