劳动力材料以及机械投入4
1、劳动力投入计划合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一
根据工程实际进度，及时调配劳动力
在结构施工时，由于结构施工中增加无粘结预应力施工，钢筋工相对投入较多；在顶板施工时，木工也相对投入较多
因此在施工时，同时安排两个作业班组，以满足施工工期需要
本工程地下室单层面积较大，分区段后的工程量仍然很大，结构形式复杂，工期紧张，又跨越雨季施工，因此地下结构施工期间计划投入较多劳动力（详见劳动力计划表）
劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位分队编组，加强各工序、工种的配合与衔接，以提高劳动生产率，保证工程进度
结构施工劳动力投入计划表表 4-1-1人数\工种20 年6 月7 月8 月10 月1木工22222钢筋工2402402401503砼工607575604架子工203030305预应力工004506电焊工66667水电工204040308防水工4020009机务999910其它70704843合计671697701538具体每月劳动力投入动态曲线见下表4
2、材料投入计划工程所需材料由项目经理部自行采购
项目物资供应部根据技术协调部提出的物资采购计划，选择多家合格分供方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，确定长期稳定的分供方
并严格根据 IS092 质量认证体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量
其中材料采购 A 类物资应由我公司物资公司采购供应或由配属队伍在我公司确认的合格分供方采购，配属队伍不得自由随便采购
20 年劳动力投入-时间曲线表 4 力投入计划8765人 4321木工T 一钢筋工砼工架子工—预应力工1 一电焊工—水电工—防水工机务文明施工后勤人员清理工* 合计 690693665528 240240
240 一 — 2 2 ・ 2 2150=
二==一一一 600 r 丁一
