废旧物资管理制度（试行）1、定义:公司内部所有废弃并在生产经营中无使用可能的物资，包括废弃设备， 无法精制使用的原辅材料，工程下脚料，包装材料等。2、意义根据公司的管理要求，工厂一定要干净、安全、有秩序。化工生产过程 中更换的原辅材料、中间体、包装材料等多为污染物危险品，需归存放， 定期处理，工程下脚料可利用部分尽快回库登记造册，无价值部分宜尽快处 理以杜绝损耗、减轻管理难度并增加收入。3、产生及存放3.1 产生材料进入操作流程，根据使用性质不同利用率也不同，这样废弃物资就 会产生，产生第一现场应在领用物资的各部门。因为现场管理的需要，各部 门一定要为这些物资寻找去处，否则使用部门将不断废物累积而影响安全， 环保、甚至运营的物料平衡。3.2 存放废弃物资的产权属于公司。任何废弃物资需要也必须按规定统一存放。 化工厂存放点将设四处，以满足不同性质的物资：机修仓库外存放安装材料及设备机油等；盐水工段外存放编织袋；罐区围墙内存放废旧塑料桶；水煤气内设一处综合堆放处；废旧氧化铝存放于双氧水车间。四处堆放点跟踪由材料科负责，根据堆放量和部门的要求向上级部门提 出处理申请单。3.3 重危污染物目前公司内重危污染物为重铬酸钠编织袋及使用过程的劳务用品，由使 用部门负责自行管理，专业销毁，不得流放到社会或公司其它场所。4、处理程序4.1 产权废弃物资产权归属于公司。4.2 权利机构权利机构由三部分组成：判废权、定价权、出门权。定价权：总经理授权行政部指定定价权人，由其综合各方信息定 价，必要时可签订长期合同由总经理确认，定价权人接受各方面的监督。判废权：废弃物资由生产副总经理最终判定。出门权：判定、定价及财务交割后由行政副总经理签出门证方可 放行。4.3 处理申请按物资特性分为两大类：物料类、设备及安装材料类。物资类：由材料科负责申请，经办人为材料员，复核为分析负责 人与财务人员完成，负责人将对物资对环境的危害及回收使用可能性进一步 推断核实，批准人为生产副总经理。设备及安装材料类：由材料科负责申请，经办人为材料员，复核 为机修负责人与财务人员完成，机修负责人将对材料的回用可能性做推断， 最后由生产副总经理批准。申请单：由材料科作为凭证保存待查，现金收据客户带走，另有 财务收款通知单作为盘存调账依据。4.4 出门申请在判废、定价及交付现金后，由材料科办理出门证，出门证由行政副总 经理审批，保卫科按出门证...
