人员招聘管理制度第一条、总则为使医院人事招聘工作法律规范化、程序化，确保满足医院开展医 疗业务和经营管理活动对人力的需求，特制定本制度。第二条、人力需求1. 人力资源部根据医院进展实际，参照医院岗位设置与人员编 制方案，协调相关职能部门共同制订医院年度人力资源配置计划， 报院领导集体讨论通过后执行。2.人力资源部招聘负责人每季度第一个月上旬向各用人部门 调查人力需求情况，形成《人力需求表》，详实记录需求岗位、人 数、任职条件、增员原因及招聘期限等信息。3. 各部门平常有增员需求，由部门负责人填写《人力需求表》， 详实注明需求岗位、人数、任职条件、增员的原因及招聘期限等信 息后交至人力资源部，由人力资源部上报院长办公会讨论决定。 第三条、招聘原则1. 用人原则1.1 在人才引进上，坚持“因事设岗，以岗定人；德才兼备，以德为先；综合考核，注重能力”三大原则。1.2 为提高医院员工队伍的文化素养，对新进人员学历的总体 要求如下：a.行政管理人员和临床、医技科室新进人员的最低学历必须 达到本科，护理新进人员的最低学历必须达到大专。b.工程技术人员新进人员最低学历必须达到中专（高中），其它后勤岗位新进人员的最低学历必须达到初中。2. 选拔与录用原则2.1 在人才选拔上，坚持外部引进与内部培育相结合，侧重内 部培育；在人事任用、职位升迁考评时，注重工作实绩考核，同等 条件下，内聘优先。2.2 在人才甄选与录用上，坚持“公开招聘、择优录用、双向 选择、平等自愿”四大原则。第四条、招聘实施1. 人力资源部根据人力需求制订招聘计划，内容包括：招聘工 作目标任务、招聘方式和渠道、招聘费用成本预算等。2.人力资源部按招聘计划的要求，做好招募前的准备工作， 主要有：招聘渠道相关方的洽谈、选择，相关费用的商定；协调企 划部完成招聘广告的策划、制作；及时进行招聘信息的发布。3.人力资源部按招聘岗位的要求，收集应聘者资料，做好基 本信息录入，保存好候选者身份、学历、资历证明文件复印件等资 料。4.人力资源部综合考虑与比较候选者的个人条件与素养，筛 选确定进入初试的应聘人员，协商确定初试时间并通知应聘人员。5.人力资源部及用人部门工作人员对前来参加应聘的人员要 做好接待工作，按应聘岗位指导其填写《应聘人员登记表》。据不 同岗位的重要性，视需要选择具体选拔方式：a.护理岗位：甄选（人力资源部）T笔试（人力资源部）- 面试（护理部、人力...
