医院建筑文明施工与成品保护措施1、管理目标我们将依据 GB/T24001-(1996) / ISO14001-(1996)环境管理标准和公司环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程当中达到环保要求,而且要确保医院工程成为了让用功能完备的绿色建筑。仔细贯彻执行建设部、XX 市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为洁净、洁净、安全和合理的文明施工场地,使之成为 XX 市"安全文明样板施工场地"。鉴于本工程周边环境的特别性,我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时,考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。2、组织保证*在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。*本工程地处闹市区,施工现场必须严格根据公司环保手册和现场管理规定进行管理,项目经理部成立 10 人左右的场容清洁队,每天负责场内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。3、规章管理制度*每周召开 1 次"施工现场文明施工和环境保护"工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。*建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织 1 次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出"隐患问题通知单",各专业施工单位在收到"隐患问题通知单"后,应根据具体的情况,定时间、定人、定措施予以解决, 我司项目经理部相关部门应监督落实问题的解决情况。4、管理措施4.1、场容布置*根据施工现场情况本工程需要设置三个大门,并设围墙与周围环境隔离。*对现有围墙按公司 CI 手册要求进行统一粉刷,做到牢固、美观、封闭完整的要求。*为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。*在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、施工...