医院院级重点专科建设工作计划在各级行政部门的大力支持下，在院领导的正确领导下，我院重点专科建设工作有计划、有步骤地进行，确保我院的总体建设规划能够按时、按质、按量完成，并通过专科建设使我院的特色专科水平再上一个新台阶，特制定计划如下：一、加强组织管理 明确目标任务1
明确任务目标、落实到科、责任到人；进一步巩固加强省市级重点专科：糖尿病科、针灸科、妇产科、消化科的建设，并将心血管内科、泌尿外学科、骨科、疮疡科作为重点专科候选科室
医院在重点专科建设方面要加大投资力度，包括人力资源（职称晋升、人员配置、人才培育）、设备设施与经费投入要给予政策倾斜、重点扶持
医务科、科教科、护理部等职能科室要联合定期对重点专科工作进行考核检查、督促指导，发现存在的问题，提出解决思路和措施;3
每年一次组织开展年度项目建设工作总结，向领导组汇报，充分讨论建设中存在的问题和不足，找出差距，制定优化措施，并尽量在最短的时间内弥补和充实
二、加强医疗业务建设提高业务总量以深化公立医院改革为契机，以加强医院内涵建设和提高医疗服务质量为重点，以“三好一满意”为目标，始终坚持科技兴院的进展战略，逐步完善科室制度和专科、专病诊疗护理法律规范；培育并增强我院重点专科在本地区医疗市场上的核心竞争力
通过多方努力，力争本年度专科住院、门诊、手术人次及业务收入均较年度增长 10% ,疗质量标准全面达到等级医院标准
三、加速人才引进培育坚持科技建院、人才兴院的一贯方针
通过政府支持，积极努力地在吸引人才、培育人才、留住人才上做文章
通过各种渠道，全面提高专科人才队伍的素养
注重重点人才的培育和引进
充分利用浙江医院、杭州红十字会医院、浙江中医药大学附属二院、浙江中医药大学附属三院等对帮扶及医联体协作平台，提高我院的技术水平
每个重点专科建设科室每年计划送出 1-2 名专科临床骨干医师及专科护士外出进修，心内科
