发布令为贯彻执行“安全第一、预案为主、综合治理”的安全方针，以“管生产必管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其它要求，建立本公司安全生产的自我约束机制，防止和减少安全生产事故，保障职工的安全与健康，现制定了本公司安全管理制度，现予发布。望各部门和全体员工严格遵照执行，履行安全职责，确保本公司的生产安全。此《xxxxxf 理制度》自发布之日起实施，全体员工必须自觉学习，并仔细贯彻。在执行过程中如有任何修改建议，请将信息及时反馈到经理办公室，按《文件记录管理制度》中有关要求办理。本公司的管理制度从 20xx 年 xx 月乂乂日执行。总经理:年 月修改状态表会议管理1、基本规定公司各部门、各地公司必须根据经营管理需要，进行各种会议。2、会议分类2.1 半年工作会2.1.1 对半年以来的各项经营管理工作进行总结与汇总;2.1.2 公司的半年工作会原则上于半年会后进行；2.1.3 各地公司的半年工作会须于公司半年会进行前完成，并作详细的《会议纪要》。2.2 年会2.2.1****年终总结表彰大会先于年会进行；2.2.2 参会人员根据公司年会通知执行，各地公司相应择机召开。2.3 季度经营分析会每年 1 月（年会期间）、4 月、7 月（半年会期间）、10 月召开，由公司行政部负责召集，根据会议要求发布会议通知并负责会议组织工作。2.4 办公例会2.4. 1 公司总经理办公例会，原则上每两周一次，由公司行政部负责收集会议议题，准备会议资料，并制作、发布会议纪要；2.4.2 公司前勤、后勤、进展和财务系统月度例会，每月一次，由主管副总经理负责召集，实行视频会议形式；2.4.3 公司、各地公司、各部门、各班组均要定期（如季度、月度、周、日）召开办公例会，由相关负责人召集并主持；2.4.4 公司和各地公司各经营类部门每周均要召开经营分析类会议，由相关负责人召集。2.5 专项工作协调会2.5.1 会议由主管部门负责人提出，经相关领导批准后召开；2.5.2 跨部门的业务协调会，由该业务系统的分管副总经理批准；2.5.3 跨业务系统的工作协调会，由总经理批准；2.5.4 本系统各地公司的会议，由公司分管副总经理批准；跨分管系统的会议，由公司总经理批准。2.6 各地公司之间的工作协调会同一系统的会议由公司部门总经理批准，跨系统的会议由公司分管副总经理批准。3、会议要求3.1 会议安排3.1.1 各类例行会议必须按时召开，不得随意取消；3.1....
