公司领导层岗位目标管理制度为了加强对公司领导层对于目标管理的工作，特此制定领导层岗位考核标准，具体考核内容如下：一、事故停车在生产过程中造成事故停产时，由考核委员会根据实际情况进行定责，认定责任人后根据以下标准进行处罚：1、在生产过程中，由于管理缺陷或失误，出现事故造成生产车间停产 10 — 12 小时或造成公司经济损失达 10 一 30 元以上的情况时，则对厂长、车间主任、车间班长及此次事故直接责任人共处罚所造成的经济损失的 30%（具体分配根据考核委员会所下达的分配原则分配），并对当班车间班长进行警告一次，由考核委员会进行存档统计，如被处罚的车间班长在半年（六个月）内被警告次数达 3 次时，则对车间班长进行降职处分。2、在生产过程中，由于管理缺陷或失误，出现生产事故造成生产车间停产 12 — 24 小时或造成公司经济损失达 30 — 50 元以上的情况时，则对厂长、车间主任、车间班长及此次事故直接责任人共处罚所造成经济损失的 30% （具体分配根据考核委员会所下达的分配原则分配），并直接对车间班长进行降职处分，对车间主任进行警告一次，由考核委员会进行存档统计，如被处罚的车间主任在半年（六个月）内被警告次数达 3 次时，则对车间主任进行降职处分。3、在生产过程中，由于管理缺陷或失误，出现生产事故造成生产车间停产 24 — 48 小时或造成公司经济损失达 50 — 1 元以上的情况时，则对厂长、车间主任、车间班长及此次事故直接责任人共处罚所造成的经济损失的 30%（具体分配根据考核委员会所下达的分配原则分配），并直接对当班车间班长进行降职处分，对车间主任做警告一次处分，由考核委员会进行存档统计，如被处罚的车间主任在一年（十二个月）内被警告次数达 2 次时，则对车间主任进行降职处分。4、在生产过程中，由于管理缺陷或失误，出现生产事故造成生产车间停产 48 — 72 小时或造成公司经济损失达 1 — 150 元以上的情况时，则对厂长、车间主任、车间班长及此次事故直接责任人共处罚所造成的经济损失的 30%（具体分配根据考核委员会所下达的分配原则分配），并直接对当班车间班长进行降职处分，对车间主任直接做降职处分，对厂长做警告处分一次，由考核委员会进行存档统计，如厂长在一年（十二个月）内被警告次数达 2 次时，则对厂长进行降职处分。5、在生产过程中，由于管理缺陷或失误，出现生产事故造成生产车间停产 72 — 96 小时或造成公...
