安全风险管理办法第一章总则第一条为加强 XX 铁路安全风险管理，推动安全风险标准化管理，有效规避和控制安全管理风险，确保 XX 铁路建设安全，依据 XX 公司《标准化管理汇编》第一篇，XX 铁安质（2025）47 号文件有关规定，结合本项目实际，制定本制度。第二条本分部风险工程主要包括：深水、高墩、特别结构桥梁；深基坑、高陡边坡、跨越等级公路跨航道施工、地质灾害、台风、暴雨、及其他高风险工点。第三条本分部风险等级分为低度风险、中度风险、高度风险和极高风险四个级别。风险等级评价为高度风险和极高度风险的工点，统称为高风险工点。第四条 分部应积极进行安全风险管理，通过风险计划、风险识别、风险估量、风险评价、风险处理和风险监测，优化组合各种安全风险管理技术，对工程设施动态、有效的风险控制和跟踪处理。降低和减少风险灾害及风险损失，避开发生重大安全事故，实现安全风险管理可控。第二章安全风险管理组织体系第四条 分部成立由经理及相关部门负责人组成的安全风险管理领导小组，负责安全风险管理的组织领导工作，分部成立相应的安全风险管理小组。各级管理人员根据安全风险管理各自分工负有相应的责任。第五条安全风险管理职责（一）分部作为风险工程的实施主体，应根据风险评估结果、地质条件、施工条件等，对承担任务范围内的高风险工点逐一进行分析，逐条细化安全风险管理措施，编制安全风险管理实施细则。安全风险管理实施细则报指挥部，指挥部工程管理部修订后，报经监理审查、XX 公司审定后，由分部组织实施。（二）根据安全风险管理实施细则，明确分部安全风险管理部门，配备专职安全风险管理人员，配置专用风险监测设备，对工程风险实施有效监测和管理。（三）根据安全风险管理实施细则编制风险工点专项施工方案，按规定程序报批。（四）根据批准的专项施工方案编制作业指导书和作业标准，组建专业施工队，配置相应机械设备，严格按专项施工方案组织实施，并派专职安全风险管理人员现场监督。（五）分部负责对架子队和工班进行技术交底，对架子队安全管理人员进行岗前教育培训。（六）负责按规定组织风险工程施工条件自评。（七）负责建立安全风险管理告知制度，建立安全风险管理小组，在风险工点设置风险标识牌，明确风险可能发生的位置，风险成因、预防处理措施、经处理措施后残余风险、风险包保负责人等详细信息。建立应急救援预案，并告知预案应急避险细节至分部，由分部安排传达至架子队、作业...
