风险管理办法第一章总则第一条为法律规范（以下简称“公司”）的风险管理，建立风险控制体系，提高风险防范能力，保证公司安全、稳健运行，提高经营管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本法律规范》等法律、法规和法律规范性文件的有关规定，结合公司的实际情况，制定本办法。第二条本制度旨在为公司实现以下目标提供合理保证:（一）将风险控制在与总体目标相适应，并在可承受的范围内；（二）公司内外部信息沟通的真实、可靠；（三）确保法律法规的遵循；（四）提高公司经营的效益及效率；（五）确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，使其不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。第三条风险是指未来的不确定性对实现公司经营目标的影响。第四条根据公司目标的不同对风险进行分类，风险分为：战略风险、经营风险、财务风险和法律风险。（一）战略风险：没有制定或制定的战略决策不正确，影响战略目标实现的负面因素。（二）经营风险：经营决策不当，阻碍或影响经营目标实现的因素。（三）财务风险：包括财务报告失真风险、资产安全受到威胁风险和舞弊风险。1、财务报告失真风险。没有完全根据相关会计准则、会计制度的规定组织会计核算和编制财务会计报告，没有按规定披露相关信息，导致财务会计报告和信息披露不完整、不准确、不及时。2、资产安全受到威胁风险。没有建立或实施相关资产管理制度，导致公司的资产如设备、存货、有价证券和其他资产的使用价值和变现能力的降低或消逝。3、舞弊风险。以故意的行为获得不公平或非正当的收益。（四）法律风险：没有全面、仔细执行国家法律、法规和政策规定，影响合规性目标实现的因素。第五条按风险能否为公司带来盈利机会，风险可分为纯粹风险和机会风险。第六条根据风险的影响程度，风险可分为一般风险和重要风险。第七条 本制度适用于公司及公司控股子公司。第二章风险管理组织体系及职责分工第八条公司风险管理工作实行分级管理，公司的风险管理组织体系包括：董事会、总经理、风险管理主管部门、其他各职能部门及控股子公司。公司控股子公司可根据实际建立本企业的风险管理组织体系。第九条 董事会是公司风险管理工作的领导机构，对风险管理的有效性负责。其主要职责包括：（一）审议公司风险管理年度工作报告；（二）确定风险管理的总体目标、风险偏好、风险承受度；（三）批准风险管理战略、风险管理制度、风险管理体系组织机构设置及其职责方案和重大...
