应急救援管理制度1 目的为预防和控制潜在的事故或紧急情况发生，及时做出应急响应和救援，加强常态下队伍建设、预案演练、物资储备等管理工作，特制定本制度。2 适用范围适用于 xx 厂生产中潜在的突发事件等紧急情况的预防和处理3 应急管理原则3.1 实行行政领导负责制和责任追究制，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责。3.2 以人为本，安全第一，把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。3.3 预防为主，强化基础，快速反应。坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，最大限度地减轻可能产生的事故后果，3.4 应急预案应具有针对性、有用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练有用，通过演练不断完善改进。依法法律规范，加强管理。4 应急管理机构4.1 指挥中心成立突发事件应急管理工作的最高领导机构---xx 厂应急救援指挥小组。组长由厂长担任，副组长由生产副厂长担任。成员由各科室、车间负责人组成，指挥中心负责全厂突发事故的应急管理领导工作。4.2 办公室下设日常事务处理办公室（设在厂安全科），履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。办公室主任由主管安全副厂长兼任，成员由各单位专兼职安全员、技术员组成。4.3 相关机构成立事故现场救援指挥部（设在厂调度室），依据管理制度和各自的职责，负责相关类别突发事故的应急管理工作，传达指挥中心有关决定和部署事项，协调和指挥现场救援开展情况。现场指挥由当班调度担任，成员由当班各班组长组成。5 运行机制5.1 预警报告5.1.1各单位要针对各种可能发生的突发事故，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，及时发现、报告，妥善处置。5.1.2预警级别依据突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和进展势态，一般划分为三级：厂级（可能产生重大后果）、车间级（可能产生较大后果）和班组级（可能产生一般后果）。5.1.3预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应实行的措施和级别等。5.2 应急程序5.2.1突发事故发生后，各事发源的第一目击者必须立即报告当班调度或区域负责人，处置过程中，要及时续报有关情况。调度接报后立即履行现场救援指挥部职责，同时逐级报告指挥中心。5.2.2突发事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急人员要根据职责和规定的权限启...
