的可行性论证报告第一章设备总论第一节设备基本情况一、设备名称二、设备购买科室三、设备服务方式、时间服务方式：针对患者需求，提供服务；服务时间：正常门诊：无假日服务；四、设备所在的组织人员配备：第二节设备投资容设备单价金额：总需购买设备数量：年接待病人数量：单个病人医疗费用：单次设备使用成本计算：收回成本的预算周期：第三节设备可行性论证结论本设备是有效满足合作医疗市场的需要。可行性讨论表明：第一，在业务进展方面拥有巨大的市场潜力，项目实施后，能获得充分的市场开发基础。第二，经营综合医院的经验、拥有众多经验丰富的医疗专家、配备了大批先进的医疗诊断设备，整合有力的市场营销资源。这些资源能够在综合性医院的经营模式下得到共享运用、产生集约效应。第三，各项财务指标均符合医院的进展要求，同时也能为当地带来良好的社会效益。综上所述，建设项目的实施，在经济和社会效益上具有良好进展前景。第二章设备背景分析第一节国家政策背景鉴于医疗卫生事业直接和人们的生活息息相关，国家一直非常注重医疗服务行业的进展和相关政策的制定。1、《关于城镇医疗卫生改革指导意见》、《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》等十来个深化改革的政策，各地也相继出台了相关的配套实施措施。这些政策措施通过分类规管理，提供税收等优惠政策，正式承认民营医疗机构的合法地位，提倡社会力量举办医疗机构，引入竞争机制，以竞争来改进服务，提高水平，优化资源配置，以市场化产业化的运作，满足人们日益增长的服务要求2、积极推动医药卫生体制改革和制度建设。强化政府责任，初步建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生保健制度框架，采纳适宜医疗技术和基本药物，为全体城乡居民提供安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务。积极推动新型农村合作医疗制度建设，扩大城镇职工基本医疗保险、推动城镇居民基本医疗保险、完善城乡困难居民医疗救助，进展商业健康保险，逐步建立覆盖城乡居民的多层次的医疗保障制度。根据政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开的原则，深化改革，完善医院管理制度。改革管理体制，打破医院隶属关系，实行属地化和全行业管理；改革医院运行机制和以药补医机制，规医院收支管理；改革人事制度、奖励制度和收入分配制度。完善国民健康政策。3、《国务院关于加快进展服务业的若干意见》指出围绕构建和谐社会的要求，大力进展教育、医疗卫生、新闻出版、邮政、电信、广播影视等...
