协议审核审批流程一、 总则流程目的：法律规范协议的签订、履行和付款程序，并最大限度的避开风险。 合用范围：合用于公司签署的所有经济类协议的管理，不合用于劳动协议等其他类协议的管理。 二、 协议审批流程图协议审批共涉及 7 个环节：缮制协议文本、审核业务风险、审核法律风险、审核财务风险、审批、签署协议和登记存档。三、 协议审核审批流程具体说明1、 缮制协议文本（F1）缮制协议文本是指根据双方协商的结果及相关资料起草协议文本的过程。只有采纳非标准样本的协议需要缮制协议文本。 工作内容：①、 收集相关信息：在缮制非标准协议文本之前，公司相关人员必须收集相关信息，涉及业务协商的结果、公司以前的协议样本、类似协议的标准样本等，作为起草协议文本的基础，同时将相关资料作为协议附件。②、 制定协议框架：根据协议的价格条款、交易方式等条件，同一类型的协议也具有不同的框架体系，因此，在起草非标准协议文本之前，必须先拟定协议的框架体系，根据价格条款、交易方式拟定应涉及的协议类型。③、 起草协议文本：对于协议框架中的非标准协议，协议文本的起草必须遵循《中华人民共和国民法通则》及《中华人民共和国协议法》等相关法律、法规的规定，保证条款的合法性、严密性和可行性。对于关键条款，如数量条款、质量条款、价格条款、付款方式、付款时间、违约条款等，必须向公司的法律顾问征询，保证用词准确，没有歧义，同时还必须对协议的盈亏状况进行预测。④、 上报协议：在起草完协议文本之后，相关业务人员必须认真检查协议的各项条款，保证内容完整，用词准确，没有文字错误。并将检查过的协议文本及盈亏预测等相关附件上报上级主管。2、审核业务风险（F2）审核业务风险重要是评价协议的业务前景、业务利润和回款风险。 工作内容：①、 评价业务前景：公司的部门主管在拿到业务员缮制的协议文本后，一方面需要对业务的进展前景进行评估。对于有进展潜力的业务，可以考虑适当增长优惠条款，以维护双方的长期合作关系；对于临时性和没有进展潜力的业务，必须对其它业务风险进行严格审核，并提出修改建议。②、 评价业务利润：在拟定了业务的进展前景之后，部门主管需要根据业务进展前景来拟定协议的利润水平，同时将协议的盈亏预测与相应的利润水平作对比。如满足利润规定，则签字批准，否则提出修改建议。③、 评价风险控制措施：在协议满足了业务进展需求和利润规定之后，还必须对协议中的风险...
