合约管理部工作职责及工作标准部门职能全权负责本项目合同评审、劳务分包的招标、合同洽谈、合同签订、合同管理工作。负责项目内外部验工计价、变更设计、清算索赔等合同管理相关工作。负责项目部经济活动分析工作。协助项目相关部门搞好责任成本管理。参加工程竣工交验，参加工程决算，作好终期计量。工作内容与要求一、关于合约管理部运营——（一）工作职责1、坚持以提高经济效益为中心，在科学预测的基础上组织施工局的生产规划；2、了解施工生产情况，定期进行经济分析，掌握企业经营动态，及时向主管负责人提供汇报，并提供经营；3、决策建议，当好领导在经济活动和计划经营方面的参谋；4、负责施工场地范围以内的预算和定额，搞好合同管理，办好对内对外结算工作；5、组织实施“合同评审”、“工程分包控制”、“服务”三个程序，根据相关规定履行其他程序在实施过程当中的配合、协管职责；6、负责基础资料的收集、整理、统计，汇总各种统计报表，全面掌握合同执行情况，负责工程调价补差和对外索赔；7、督促、指导施工各单位的定额，预算、计划、统计人员的工作；8、拟定合约管理部文件，制定内部单位施工定额分解和结算办法实施细则；9、负责编制有关生产经营统计报表。10、完成领导安排的其他工作。（二）协作职责责任与权限一、责任二、权限岗位设置 岗位职责 岗位条件一、岗位设置1、部门编制：合约管理部共设编制 6 人。2、岗位设置：合约管理部共设 5 类岗位，其中：部门经理岗位 1人，部门主管岗位 1 人，预算员 2 人，合同管理员 1 人，综合统计员 1人。二、岗位职责1、部门经理岗位（1）在项目负责人和总经济师（副总经济师）的直接领导下，主管整个项目的合同管理工作，对项目负责人和总经济师（副总经济师）负责，完成其交给的有关工作；（2）全面主持计划合同办公室的行政管理以及计划、统计、合同管理、工程分包管理、预算、结算、调价补差、索赔等业务工作；负责组织合约管理部工作人员完成所规定的工作，并对工作质量负责（3）协调处理与其它部门之间的行政和业务联系；（4）审核各类报表及有关通报数据；（5）负责审核合约管理部各项费用支出。（6）完成领导安排的其他工作。2、主管：（1）主管工作中对建设单位（业主）的合同管理、预决算、监理签证、结算、调价补差、索赔等工作；（2）主管合同管理工作中对分包工程和各作业单位的合同管理、预决算、结算；（3）主管定额测定与贯彻；负责有关经济政策及内...
