后勤集团员工招聘管理制度后勤集团员工招聘管理制度第一章总则第一条目的为法律规范集团员工招聘工作程序，健全员工选拔机制， 特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于 z 后勤集团在编员工及非在编员工的招 聘工作。第三条招聘工作原则1. 各单位在招聘过程中必须坚持公开、公平、公正 以及择优录用的原则。2. 各单位必须严格根据集团所批准的岗位和编制数 招聘员工。第二章招聘工作的组织第四条集团人力资部是集团招聘工作的主管部门， 负责对各单位的招聘工作进行指导，并监督各单位招聘工作 的具体实施。第五条各单位的相关工作人员负责本单位招聘工作 的策划以及具体组织、实施。第六条 外聘人才的引进工作由集团人力资部根据《北京航空航天大学后勤集团外聘人才引进办法》统一进行 组织、实施。第七条 各单位所聘用人员上报本单位主管领导审批后，各单位必须在每月 10 日前将新增人员报集团人力资部。第三章招聘工作策划第八条各单位应制订招聘工作策划，经本单位领导 批准后按组织实施。第九条招聘工作策划应包括以下内容：1. 招聘岗位的名称及人数；2. 招聘岗位的任职资格和要求；3. 招聘工作的形式和渠道；4. 招聘工作的具体负责人和实施部门；5. 招聘工作的具体时间、地点安排以及联系人、联 系方式等；6. 招聘工作的甄选和录用办法；7. 其他。第四章招聘形式第十条招聘形式分为内部竞聘、外部招聘和职业院 校的校园招聘三种形式。第十一条内部竞聘1. 内部竞聘是指各单位在集团范围内，对于一些岗 位进行轮换、晋升以及部分新增岗位实行的招聘方式。2. 各单位必须选择合适范围、合适渠道及时发布内 部竞聘公告。内部竞聘公告应包括所招聘岗位的名称和数量、岗位 类别、岗位职责、任职资格和要求，报名方式，招聘工作时 间安排等内容。第十二条外部招聘1. 在内部竞聘不能满足所招聘岗位要求的情况下， 各单位可以采纳外部招聘形式。2. 各单位应根据具体情况实行不同的招聘渠道，常 用的招聘渠道有以下几种：(1)员工推举：鼓舞员工通过各种形式推举外部优 秀人才，由各单位本着平等竞争、择优录用的原则按程序考 核录用。(2)媒体、网络招聘：通过报刊媒体、专业刊物广 告、相关网站发布招聘信息，猎取应聘人简历。通过筛选简 历，组织面试和笔试等程序，择优录用。(3)招聘会招聘：通过参加各类招聘会，招聘所需 人才。(4)其他形式：如高级管理、技术人才实行猎头公 司招聘等。3. 外部招聘信息...
