后勤集团财务管理制度更多自试题后勤集团财务管理制度第一章总则第一条为加强 z 后勤集团财务管理，提高资金使用 效益，法律规范财务行为，根据《中华人民共和国会计法》、《企 业会计准则》及《高等学校财务制度》等有关规定，结合 z 后勤集团（以下简称集团）的实际情况，制订本制度。第二条 本办法适用于集团各单位。集团财务管理的基本原则是建立健全内部财务管理 制度，做好财务管理基础工作，如实反映集团财务状况和经 营成果，努力提高经济效益。集团实行统一领导，集中管理，逐级审批，分户核算 的财务管理模式。各单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真 实性、完整性负责。第二章财务机构和财务人员第六条集团设财务部，其主要职能是负责集团各项 财务收支的预算、、控制、核算、分析和考核工作；制定集 团的各项财务规章制度；检查各单位执行财务政策的情况； 监督各单位各项经济业务的合法性和合理性。第七条集团实行财务人员委派制及岗位轮换制，各单位财务人员的编制根据其工作需要及工作量确定。第八条财务人员必须持会计从业资格证书上岗，集 团及各单位财务人员实行聘任制，由集团财务部统一管理。第九条集团委派的财务人员应协助各单位领导管理 财务工作，完成各单位领导交办的工作任务并配合集团财务 部对各单位财务工作进行监督管理。第三章预算管理第十条集团对各单位实行财务预算管理，经营单位 实行以经营目标预算为主的管理方式，非经营单位实行收支 预算为主的管理方式。第十一条各单位应根据集团的要求和规定，编报年 度财务预算，经集团审核、调整、下达后执行。第十二条 各单位应按集团确定的预算，组织收入和 安排各项预算支出，通过落实预算，保证完成集团下达的经 营目标。第十三条各单位应及时对预算执行情况进行分析， 根据分析结果实行相应措施。第十四条预算支出应严格根据预算规定执行，防止 超、超范围开支。对于因业务变动造成工作内容或费用支出 减少的预算项目，要本着节约的原则执行预算，而不得随意 开支。第十五条集团预算在执行过程中原则上不予调整， 集团经营状况发生重大变化，引起收支项目需要调增调减时， 可由集团自行调整；各单位在预算执行过程中需要调整预算 指标时，须报集团批准。第四章收入和支出的管理第十六条集团各项收费必须符合国家法律、法规及 学校收费管理的要求，严格执行收费标准。第十七条 各单位取得的各项收入应及时全额上交集 团，...
